বেতন এবং মজুরির উপাদানগুলি কী কী?

যখন কর্মচারীরা নিয়োগকর্তাদের সাথে কর্মসংস্থান চুক্তিতে প্রবেশ করে, চুক্তির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির মধ্যে একটি হল ক্ষতিপূরণ। এটি সাধারণত বেতন বা মজুরি হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয় এবং যদিও এই পদগুলি প্রায়ই বিনিময়যোগ্যভাবে ব্যবহৃত হয়, তাদের মধ্যে সূক্ষ্ম পার্থক্য রয়েছে। বেতন সাধারণত কর্মচারীদের নিয়মিতভাবে, সাধারণত মাসিক বা বার্ষিক ভিত্তিতে নির্দিষ্ট পরিমাণে দেওয়া হয়। বিপরীতে, মজুরি সাধারণত ঘন্টার বেতন বোঝায়, যা কাজের ঘন্টার উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে। পরিভাষা নির্বিশেষে, মোট ক্ষতিপূরণ কর্মচারী প্রাপ্ত বিভিন্ন উপাদান গঠিত হয়. এই উপাদানগুলি বোঝা অত্যাবশ্যক, শুধুমাত্র কর্মীদের জন্য নয় বরং নিয়োগকর্তাদের জন্যও যারা প্রতিযোগিতামূলক এবং স্বচ্ছ ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ তৈরি করার লক্ষ্য রাখে৷

এই নিবন্ধটি বেতন এবং মজুরি সমন্বিত বিভিন্ন উপাদানের সন্ধান করে, প্রতিটি অংশ কীভাবে একজন কর্মচারীর সামগ্রিক আয়ে অবদান রাখে সে সম্পর্কে একটি স্পষ্ট ধারণা প্রদান করে। এই উপাদানগুলিকে বিস্তৃতভাবে নিম্নলিখিতগুলিতে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে:

1. বেসিক বেতন

মূল বেতন একজন কর্মচারীর আয়ের মূল গঠন করে। এটি চাকরির সময় সম্মত হওয়া নির্দিষ্ট পরিমাণ, এবং এটি বাকি বেতন কাঠামোর ভিত্তি হিসাবে কাজ করে। কর্মচারীরা যেকোন অতিরিক্ত ভাতা, বোনাস, বা প্রণোদনা যাই হোক না কেন তারা এই পরিমাণ পান। মূল বেতন সাধারণত একজন কর্মচারীর ক্ষতিপূরণের সবচেয়ে বড় অংশ এবং বোনাস, ভবিষ্য তহবিলের অবদান এবং ওভারটাইম বেতনের মতো অন্যান্য উপাদান গণনা করার জন্য একটি রেফারেন্স পয়েন্ট হিসাবে ব্যবহৃত হয়।

মূল বেতন সাধারণত কাজের ভূমিকা, শিল্পের মান, কর্মচারীর অভিজ্ঞতা এবং যোগ্যতার উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয়। উচ্চস্তরের অবস্থান বা চাকরি যেগুলির জন্য বিশেষ দক্ষতার প্রয়োজন সাধারণত উচ্চতর মৌলিক বেতন প্রদান করে। যেহেতু এই উপাদানটি স্থির, এটি কর্মীদের জন্য আর্থিক স্থিতিশীলতা এবং অনুমানযোগ্যতা প্রদান করে৷

2. ভাতা

ভাতা হল কর্মচারীদের তাদের দায়িত্ব পালনের জন্য নির্দিষ্ট খরচের জন্য প্রদত্ত অতিরিক্ত পরিমাণ। এগুলি প্রায়শই মূল বেতনের পরিপূরক হয় এবং কর্মচারীর কাজের সাথে সম্পর্কিত খরচের জন্য ক্ষতিপূরণ প্রদান করা হয়। সাধারণ ধরনের ভাতার মধ্যে রয়েছে:

• বাড়ি ভাড়া ভাতা (HRA): কর্মচারীদের বাড়ি ভাড়ার খরচ মেটাতে সাহায্য করার জন্য এটি প্রদান করা হয়। HRA প্রায়ই মূল বেতনের শতাংশ হিসাবে গণনা করা হয় এবং কর্মচারী যে শহর বা অঞ্চলে থাকেন তার উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়।
• পরিবহন ভাতা: পরিবহণ ভাতা নামেও পরিচিত, এটি কর্মচারীদের কর্মস্থলে যাতায়াতের খরচের জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে প্রদান করা হয়।
• চিকিৎসা ভাতা: এটি কর্মচারীদের নিয়মিত চিকিৎসা খরচ, যেমন ডাক্তার দেখা এবং ওভারদ্যকাউন্টার ওষুধগুলি কভার করতে সাহায্য করে।
• বিশেষ ভাতা: নিয়োগকর্তারা কখনও কখনও অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ প্রদানের জন্য একটি বিশেষ ভাতা প্রদান করেন যা অন্যান্য ভাতা দ্বারা আচ্ছাদিত হয় না।

3. বোনাস এবং ইনসেনটিভ

বোনাস এবং ইনসেনটিভ হল কর্মক্ষমতাসম্পর্কিত পেমেন্ট যা নির্দিষ্ট লক্ষ্য বা লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মীদের পুরস্কৃত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। কোম্পানির নীতি এবং কর্মচারীর ভূমিকার প্রকৃতির উপর নির্ভর করে এই অর্থ প্রদানগুলি হয় স্থির বা পরিবর্তনশীল হতে পারে। সাধারণ ধরনের বোনাসের মধ্যে রয়েছে:

• পারফরম্যান্স বোনাস: ব্যক্তিগত বা দলের পারফরম্যান্সের উপর ভিত্তি করে, কর্মচারীরা তাদের কর্মক্ষমতা লক্ষ্যমাত্রা পূরণ বা অতিক্রম করলে এই বোনাস দেওয়া হয়।
• বার্ষিক বোনাস: এটি বছরের শেষে কর্মীদের দেওয়া এক একক অর্থ।
• উৎসব বোনাস: অনেক সংস্কৃতিতে, কোম্পানিগুলি বড় উৎসব বা ছুটির সময় বোনাস অফার করে।
• উদ্দীপনা: এগুলি নির্দিষ্ট কর্মের সাথে যুক্ত পূর্বনির্ধারিত অর্থপ্রদান, প্রায়শই বিক্রয়সম্পর্কিত ভূমিকায়।

4. ওভারটাইম পে

ওভারটাইম বেতন কর্মীদের তাদের স্বাভাবিক কাজের সময়ের বাইরে কাজ করার জন্য ক্ষতিপূরণ দেয়। ওভারটাইম রেট সাধারণত প্রতি ঘন্টার হারের চেয়ে বেশি হয়, প্রায়শই 1.5 থেকে 2 গুণ বেশি। উৎপাদন, নির্মাণ এবং খুচরার মতো ওঠানামাকারী কাজের চাপ সহ শিল্পগুলিতে ওভারটাইম সাধারণ।

5. প্রভিডেন্ট ফান্ড (PF)

একটি ভবিষ্য তহবিল হল একটি অবসরকালীন সঞ্চয় স্কিম যেখানে নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়েই কর্মচারীর বেতনের একটি অংশ একটি সঞ্চয় অ্যাকাউন্টে অবদান রাখে। কর্মচারী অবসর গ্রহণের পরে বা একটি নির্দিষ্ট সময়ের পরে এই তহবিলগুলি অ্যাক্সেস করতে পারেন। কিছু দেশে, ভবিষ্য তহবিল প্রকল্পে অংশগ্রহণ বাধ্যতামূলক, অন্যদের ক্ষেত্রে, এটি ঐচ্ছিক হতে পারে।

6. গ্র্যাচুইটি

গ্র্যাচুইটি হল কর্মচারীদের কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী পরিষেবার জন্য কৃতজ্ঞতার অঙ্গভঙ্গি হিসাবে একটি একক অর্থ প্রদান। এটি সাধারণত অবসর গ্রহণ, পদত্যাগ, বা সংস্থার সাথে একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক বছর পূর্ণ করার পরে (সাধারণত পাঁচ বছর) প্রদেয়। গ্র্যাচুইটির পরিমাণ প্রায়ই কর্মচারীর শেষ টানা বেতন এবং পরিষেবার বছরের সংখ্যার উপর ভিত্তি করে গণনা করা হয়৷

7. কর কর্তন

কর্মচারীরা তাদের আয়ের উপর ভিত্তি করে বিভিন্ন কর কর্তনের সাপেক্ষে। এই কর্তন দ্বারা বাধ্যতামূলক হয়সরকার এবং উৎসে কাটা হয় (অর্থাৎ, কর্মচারীকে বেতন প্রদানের আগে)। সবচেয়ে সাধারণ ছাড়ের মধ্যে রয়েছে:

• আয়কর: কর্মচারীর বেতনের একটি অংশ আটকে রাখা হয় এবং সরকারকে আয়কর হিসাবে প্রদান করা হয়।
• পেশাদার কর: কিছু রাজ্য বা অঞ্চল নির্দিষ্ট পেশায় কর্মরত ব্যক্তিদের উপর একটি পেশাদার কর আরোপ করে।
• সামাজিক নিরাপত্তা অবদান: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো দেশে, কর্মীরা তাদের বেতনের একটি অংশ সামাজিক নিরাপত্তা কর্মসূচিতে অবদান রাখে।

8. স্বাস্থ্য বীমা এবং সুবিধাসমূহ

অনেক নিয়োগকর্তা সামগ্রিক ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের অংশ হিসেবে স্বাস্থ্য বীমা অফার করেন। এর মধ্যে চিকিৎসা, ডেন্টাল এবং দৃষ্টি বীমা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। যদিও নিয়োগকর্তা প্রায়ই বেশিরভাগ প্রিমিয়াম কভার করেন, কর্মচারীরাও বেতন কাটার মাধ্যমে একটি অংশ অবদান রাখতে পারেন। কিছু কোম্পানি জীবন বীমা, অক্ষমতা বীমা এবং অন্যান্য স্বাস্থ্যসম্পর্কিত সুবিধাও অফার করে।

9. ছুটি ভ্রমণ ভাতা (LTA)

লিভ ট্রাভেল অ্যালাউন্স (LTA) হল একটি সুবিধা যা কর্মচারীরা ছুটিতে গেলে ভ্রমণের খরচ মেটাতে দেয়। LTA সাধারণত একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কর্মচারী এবং তাদের পরিবারের দ্বারা খরচ করা ভ্রমণ খরচ কভার করে। কিছু দেশে, কর্মচারী নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ করলে LTA করমুক্ত হতে পারে।

10. অবসর সুবিধা

প্রভিডেন্ট ফান্ড এবং গ্র্যাচুইটি ছাড়াও, কোম্পানিগুলি প্রায়ই অন্যান্য অবসর সুবিধা প্রদান করে। এর মধ্যে পেনশন পরিকল্পনা, 401(k) অবদান বা কর্মচারী স্টক মালিকানা পরিকল্পনা (ESOPs) অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। পেনশন পরিকল্পনা বিশ্বের কিছু অংশে কম সাধারণ হয়ে উঠছে, কিন্তু তারা এখনও কর্মীদের জন্য অবসরপরবর্তী নিরাপত্তা প্রদান করে।

11. অন্যান্য সুবিধা এবং সুবিধাগুলি

বেতনের স্থির এবং পরিবর্তনশীল উপাদানগুলি ছাড়াও, অনেক নিয়োগকর্তা অআর্থিক সুবিধা এবং সুবিধাগুলি অফার করে, যেমন কোম্পানির গাড়ি, খাবার, জিমের সদস্যতা এবং পেশাদার উন্নয়ন সহায়তা। এই সুবিধাগুলি, যদিও সরাসরি বেতনের অংশ নয়, উল্লেখযোগ্যভাবে একজন কর্মচারীর ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের সামগ্রিক মূল্যে অবদান রাখে এবং শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ করার সময় একজন নিয়োগকর্তাকে অন্যের থেকে আলাদা করতে পারে।

12. পরিবর্তনশীল বেতন এবং কমিশন

পরিবর্তনশীল বেতন হল সেই ভূমিকাগুলিতে ক্ষতিপূরণের একটি অপরিহার্য অংশ যেখানে কর্মচারীর কর্মক্ষমতা কোম্পানির রাজস্বের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে। পরিবর্তনশীল বেতনের সাধারণ ফর্মগুলির মধ্যে রয়েছে:

• কমিশন: বিক্রয়ের ভূমিকায় সাধারণ, কমিশন হল কর্মচারী দ্বারা উত্পন্ন বিক্রয় রাজস্বের শতাংশ।
• লাভ ভাগাভাগি: কর্মচারীরা কোম্পানির আর্থিক কর্মক্ষমতার উপর নির্ভর করে তার লাভের একটি অংশ পেতে পারে।
• উদ্দীপক বেতন: ইনসেনটিভ হল পূর্বনির্ধারিত অর্থ যা কর্মক্ষমতা লক্ষ্য পূরণের জন্য কর্মীদের পুরস্কৃত করে।

13. স্টক বিকল্প এবং ইক্যুইটিভিত্তিক ক্ষতিপূরণ

অনেক কোম্পানি স্টক বিকল্প বা ইক্যুইটিভিত্তিক ক্ষতিপূরণ অফার করে, বিশেষ করে স্টার্টআপ বা প্রযুক্তি সংস্থাগুলিতে। কর্মচারীরা ছাড়ের হারে কোম্পানির স্টক কেনার অধিকার পেতে পারেন (কর্মচারী স্টক বিকল্প পরিকল্পনা, বা ESOPs) অথবা সরাসরি শেয়ার মঞ্জুর করতে পারেন (সীমাবদ্ধ স্টক ইউনিট, বা RSU), কোম্পানির কর্মক্ষমতার সাথে যুক্ত একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রণোদনা প্রদান করে।

14. পারকুইসাইট (অনুবাদ)

অনুমোদন, বা সুবিধাগুলি হল অআর্থিক সুবিধা যা কর্মীদের সামগ্রিক কাজের সন্তুষ্টি বাড়ায়। এর মধ্যে কোম্পানিস্পন্সর ইভেন্ট, ডিসকাউন্ট, সুস্থতা প্রোগ্রাম এবং নমনীয় খরচ অ্যাকাউন্ট (FSAs) অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। নিয়োগকর্তারা কাজের পরিবেশ উন্নত করতে এবং কর্মীদের অতিরিক্ত মূল্য দেওয়ার জন্য বিশেষ সুবিধা ব্যবহার করেন।

15. কর্তন

নিট বেতন গণনা করতে বিভিন্ন কর্তনের মাধ্যমে মোট বেতন হ্রাস করা হয়। সাধারণ কর্তনের মধ্যে আয়কর, সামাজিক নিরাপত্তা অবদান, অবসর তহবিলের অবদান এবং স্বাস্থ্য বীমা প্রিমিয়াম অন্তর্ভুক্ত। শ্রম আইন এবং কোম্পানির নীতির উপর নির্ভর করে এই ছাড়গুলি বাধ্যতামূলক বা আধা বাধ্যতামূলক৷

16. অআর্থিক সুবিধা

অআর্থিক সুবিধা, যদিও সরাসরি একজন কর্মচারীর বেতনের অংশ নয়, কাজের সন্তুষ্টিতে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে। এর মধ্যে কর্মজীবনের ভারসাম্যমূলক উদ্যোগ, নমনীয় সময়, ছুটির ছুটি, এবং ক্যারিয়ার উন্নয়নের সুযোগ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এই সুবিধাগুলি অফার করে, নিয়োগকর্তারা আরও আকর্ষণীয় কাজের পরিবেশ তৈরি করে এবং কর্মীদের সামগ্রিক মঙ্গলকে সমর্থন করে৷

17. গ্লোবাল ক্ষতিপূরণ উপাদান

মাল্টিন্যাশনাল কোম্পানিগুলিতে, বিভিন্ন দেশে কর্মরত কর্মীদের জন্য ক্ষতিপূরণ প্যাকেজগুলিতে প্রায়ই প্রবাসী ভাতা, কষ্ট ভাতা এবং ট্যাক্স সমতা নীতির মতো উপাদান অন্তর্ভুক্ত থাকে। এই সুবিধাগুলি বিদেশী অবস্থানে কাজ করার নির্দিষ্ট চ্যালেঞ্জগুলিকে মোকাবেলা করে এবং নিশ্চিত করে যে কর্মীদের ন্যায্যভাবে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়েছে, তারা যেখানেই থাকুক না কেন৷

18. শিল্পনির্দিষ্ট বেতন উপাদান

বেতন কাঠামো শিল্পের মধ্যে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, নির্মাণ বা উত্পাদনের মতো শিল্পে কর্মীরা বিপজ্জনক বেতন পেতে পারে, যখন প্রযুক্তি সংস্থাগুলি স্টক বিকল্প বা সীমাহীন ছুটির নীতিগুলি অফার করতে পারে। শিল্পনির্দিষ্ট ক্ষতিপূরণের প্রবণতা বোঝা নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়ের জন্যই গুরুত্বপূর্ণ।

19. ফ্রিঞ্জ সুবিধাগুলি

ফ্রিঞ্জ বেনিফিট হল অতিরিক্ত সুবিধা যেমন জিম সদস্যপদ, কোম্পানিস্পন্সর ইভেন্ট এবং কর্মচারী ডিসকাউন্ট যা একজন কর্মচারীর সামগ্রিক ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ বাড়ায়। এই সুবিধাগুলি মূল বেতনের বাইরে মূল্য প্রদান করে, নিয়োগকর্তাদেরকে আকৃষ্ট করতে এবং শীর্ষ প্রতিভা ধরে রাখতে সাহায্য করে।

20. কর্মচারী ধরে রাখার বোনাস

মূল্যবান কর্মীদের কোম্পানী ছেড়ে যাওয়ার জন্য, নিয়োগকর্তারা ধরে রাখার বোনাস দিতে পারেন। এই আর্থিক প্রণোদনাগুলি এমন কর্মচারীদের দেওয়া হয় যারা একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কোম্পানির সাথে থাকার প্রতিশ্রুতি দেয়, বিশেষ করে অনিশ্চয়তার সময়ে, যেমন একীভূতকরণ বা পুনর্গঠন।

21. শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের প্রতিদান

অনেক কোম্পানি তাদের ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের অংশ হিসেবে শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের প্রতিদান প্রদান করে। এটি কর্মচারীদের তাদের কাজের সাথে প্রাসঙ্গিক কোর্স, ডিগ্রি বা সার্টিফিকেশন অনুসরণ করতে দেয়, কোম্পানির অংশ বা সমস্ত সম্পর্কিত খরচ কভার করে।

22. সেভারেন্স পে

বিচ্ছেদ বেতন হল এমন কর্মচারীদের দেওয়া ক্ষতিপূরণ যা তাদের নিজস্ব কোনো দোষ ছাড়াই শেষ করা হয়, যেমন ছাঁটাইয়ের সময়। কর্মীদের নতুন কর্মসংস্থানে স্থানান্তরিত করতে সাহায্য করার জন্য বিচ্ছেদ প্যাকেজ একমুঠো অর্থপ্রদান, অব্যাহত সুবিধা এবং আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

23. ননকম্পিটি ক্লজ এবং গোল্ডেন হ্যান্ডকাফস

নির্দিষ্ট কিছু শিল্পে, নিয়োগকর্তারা কর্মীদের প্রতিযোগীদের যোগদান থেকে বিরত রাখতে কর্মসংস্থান চুক্তিতে অপ্রতিযোগিতামূলক ধারাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। গোল্ডেন হ্যান্ডকাফ হল আর্থিক প্রণোদনা, যেমন স্টক বিকল্প বা বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ, যা কর্মীদের দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানির সাথে থাকতে উত্সাহিত করে।

24. বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ

বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ কর্মচারীদের তাদের বেতনের একটি অংশ আলাদা করে রাখার অনুমতি দেয় যাতে পরবর্তী তারিখে পরিশোধ করা যায়, প্রায়ই অবসর গ্রহণের সময়। বিলম্বিত ক্ষতিপূরণের সাধারণ প্রকারের মধ্যে রয়েছে পেনশন পরিকল্পনা, 401(k)s এবং অযোগ্য বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা, দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক নিরাপত্তা প্রদান করে।

25. চাকরিভিত্তিক বনাম দক্ষতাভিত্তিক বেতন

একটি চাকরিভিত্তিক বেতন ব্যবস্থায়, কর্মচারীদের তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্বের ভিত্তিতে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়। বিপরীতে, একটি দক্ষতাভিত্তিক বেতন ব্যবস্থা কর্মীদের তাদের দক্ষতা এবং জ্ঞানের জন্য পুরস্কৃত করে, ক্রমাগত শিক্ষা এবং বিকাশকে উত্সাহিত করে। শিল্প এবং কোম্পানির চাহিদার উপর নির্ভর করে উভয় পদ্ধতিরই তাদের সুবিধা রয়েছে।

26. বাজারভিত্তিক ক্ষতিপূরণ

বাজারভিত্তিক ক্ষতিপূরণ বলতে বহিরাগত শ্রম বাজার দ্বারা প্রভাবিত বেতন কাঠামোকে বোঝায়। নিয়োগকর্তারা তাদের ক্ষতিপূরণ প্যাকেজগুলি প্রতিযোগিতামূলক থাকা নিশ্চিত করতে বেতন সমীক্ষা এবং ভৌগলিক পার্থক্য ব্যবহার করে। এই পদ্ধতিটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ সেই শিল্পগুলিতে যেখানে প্রতিভা খুব কম এবং চাহিদা বেশি৷

27. একটি ব্যাপক ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের সুবিধাগুলি

একটি সুসংহত ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ আর্থিক এবং অআর্থিক উভয় উপাদানই অন্তর্ভুক্ত করে। প্রতিযোগিতামূলক বেতন, বোনাস, এবং স্বাস্থ্যসেবা, অবসর পরিকল্পনা এবং নমনীয় কাজের ব্যবস্থার মতো সুবিধাগুলি সরবরাহ করা কোম্পানিগুলিকে শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ, ধরে রাখতে এবং অনুপ্রাণিত করতে সহায়তা করে। এটি কর্মীদের সন্তুষ্টি, উত্পাদনশীলতা এবং সংস্থার প্রতি দীর্ঘমেয়াদী আনুগত্যকেও সমর্থন করে৷

উপসংহার

বেতন এবং মজুরির উপাদানগুলি কেবলমাত্র মূল বেতনের চেয়ে অনেক বেশি। তারা কর্মীদের আকর্ষণ, অনুপ্রাণিত এবং ধরে রাখার জন্য ডিজাইন করা ভাতা, বোনাস এবং সুবিধাগুলির বিস্তৃত অ্যারেকে অন্তর্ভুক্ত করে। যদিও নির্দিষ্ট উপাদানগুলি কোম্পানি, শিল্প এবং অঞ্চলের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে, লক্ষ্য একই থাকে: একটি ব্যাপক ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ প্রদান করা যা কর্মচারীদের আর্থিক, স্বাস্থ্য এবং অবসরের চাহিদা পূরণ করে।