Kapag pumasok ang mga empleyado sa mga kontrata sa pagtatrabaho sa mga employer, ang isa sa pinakamahalagang aspeto ng kasunduan ay ang kompensasyon. Karaniwan itong ikinategorya bilang suweldo o suweldo, at habang ang mga terminong ito ay kadalasang ginagamit nang palitan, may mga banayad na pagkakaiba sa pagitan ng mga ito. Ang mga suweldo ay karaniwang mga nakapirming halaga na regular na binabayaran sa mga empleyado, karaniwang buwanan o taunang batayan. Sa kabaligtaran, ang mga sahod ay karaniwang tumutukoy sa orasoras na suweldo, na maaaring magiba depende sa mga oras na nagtrabaho. Anuman ang terminolohiya, ang kabuuang kompensasyon na natatanggap ng mga empleyado ay binubuo ng ilang bahagi. Ang pagunawa sa mga bahaging ito ay mahalaga, hindi lamang para sa mga empleyado kundi pati na rin para sa mga employer na naglalayong lumikha ng mapagkumpitensya at malinaw na mga pakete ng kompensasyon.

Ang artikulong ito ay sumasalamin sa iba't ibang elemento na binubuo ng suweldo at sahod, na nagbibigay ng malinaw na pagunawa sa kung paano nagaambag ang bawat bahagi sa kabuuang kita ng isang empleyado. Ang mga bahaging ito ay maaaring malawak na ikategorya sa mga sumusunod:

1. Pangunahing suweldo

Ang pangunahing suweldo ang bumubuo sa core ng kita ng isang empleyado. Ito ang nakapirming halaga na napagkasunduan sa oras ng pagtatrabaho, at ito ang nagsisilbing pundasyon para sa natitirang istraktura ng suweldo. Natatanggap ng mga empleyado ang halagang ito anuman ang anumang karagdagang allowance, bonus, o insentibo na maaaring karapatdapat sa kanila. Ang pangunahing suweldo ay karaniwang ang pinakamalaking bahagi ng kompensasyon ng isang empleyado at ginagamit bilang reference point para sa pagkalkula ng iba pang mga bahagi tulad ng mga bonus, mga kontribusyon sa provident fund, at overtime pay.

Ang pangunahing suweldo ay karaniwang tinutukoy batay sa tungkulin sa trabaho, mga pamantayan sa industriya, karanasan ng empleyado, at mga kwalipikasyon. Ang mga mas mataas na antas na posisyon o trabaho na nangangailangan ng mga espesyal na kasanayan ay karaniwang nagaalok ng mas mataas na pangunahing suweldo. Dahil naayos na ang bahaging ito, nagbibigay ito ng katatagan sa pananalapi at pagiging mahuhulaan para sa mga empleyado.

2. Mga allowance

Ang mga allowance ay mga karagdagang halagang binabayaran sa mga empleyado upang mabayaran ang mga partikular na gastos na kanilang natatamo sa pagganap ng kanilang mga tungkulin. Ang mga ito ay kadalasang pandagdag sa pangunahing suweldo at ibinibigay upang mabayaran ang mga gastos na nauugnay sa trabaho ng empleyado. Ang mga karaniwang uri ng allowance ay kinabibilangan ng:

  • House Rent Allowance (HRA): Ito ay ibinibigay upang matulungan ang mga empleyado na mabayaran ang halaga ng pagupa ng bahay. Ang HRA ay kadalasang kinakalkula bilang isang porsyento ng pangunahing suweldo at nagiiba depende sa lungsod o rehiyon kung saan nakatira ang empleyado.
  • Conveyance Allowance:Kilala rin bilang transportation allowance, ito ay ibinibigay para mabayaran ang mga empleyado para sa gastos sa pagcommute papunta at pabalik sa trabaho.
  • Allowance na Medikal: Nakakatulong ito sa mga empleyado na mabayaran ang mga karaniwang gastusin sa medikal, gaya ng mga pagbisita sa doktor at mga gamot na nabibili nang walang reseta.
  • Espesyal na Allowance: Minsan ay nagaalok ang mga employer ng espesyal na allowance para magbigay ng dagdag na bayad na hindi sakop ng ibang mga allowance.

3. Mga Bonus at Insentibo

Ang mga bonus at insentibo ay mga pagbabayad na nauugnay sa pagganap na idinisenyo upang gantimpalaan ang mga empleyado para sa pagkamit ng mga partikular na layunin o target. Maaaring maayos o variable ang mga pagbabayad na ito, depende sa mga patakaran ng kumpanya at sa katangian ng tungkulin ng empleyado. Ang mga karaniwang uri ng mga bonus ay kinabibilangan ng:

  • Bonus sa Pagganap:Batay sa pagganap ng indibidwal o pangkat, ibinibigay ang bonus na ito kapag naabot o nalampasan ng mga empleyado ang kanilang mga target sa pagganap.
  • Taunang Bonus:Ito ay isang lump sum na bayad na ibinibigay sa mga empleyado sa katapusan ng taon.
  • Festival Bonus:Sa maraming kultura, nagaalok ang mga kumpanya ng mga bonus sa mga pangunahing festival o holiday.
  • Mga Insentibo: Ito ay mga paunang natukoy na pagbabayad na nakalink sa mga partikular na pagkilos, kadalasan sa mga tungkuling nauugnay sa pagbebenta.

4. Overtime Pay

Binabayaran ng overtime pay ang mga empleyado sa pagtatrabaho nang lampas sa kanilang normal na oras ng pagtatrabaho. Ang mga rate ng overtime ay karaniwang mas mataas kaysa sa mga regular na orasoras na rate, kadalasan ay 1.5 hanggang 2 beses ang karaniwang rate. Ang overtime ay karaniwan sa mga industriyang may pabagubagong kargada sa trabaho, gaya ng pagmamanupaktura, konstruksyon, at retail.

5. Provident Fund (PF)

Ang provident fund ay isang retirement savings scheme kung saan ang employer at empleyado ay nagaambag ng bahagi ng suweldo ng empleyado sa isang savings account. Maaaring maaccess ng empleyado ang mga pondong ito sa pagreretiro o pagkatapos ng isang tinukoy na panahon. Sa ilang bansa, sapilitan ang paglahok sa provident fund scheme, habang sa iba, maaaring opsyonal ito.

6. Pabuya

Ang pabuya ay isang lump sum na pagbabayad na ginawa sa mga empleyado bilang tanda ng pasasalamat para sa kanilang pangmatagalang serbisyo sa kumpanya. Ito ay karaniwang babayaran sa pagreretiro, pagbibitiw, o pagkumpleto ng isang tinukoy na bilang ng mga taon sa organisasyon (karaniwan ay limang taon. Ang halaga ng pabuya ay kadalasang kinakalkula batay sa huling iginuhit na suweldo ng empleyado at ang bilang ng mga taon ng serbisyo.

7. Mga Bawas sa Buwis

Ang mga empleyado ay napapailalim sa iba't ibang mga bawas sa buwis batay sa kanilang kita. Ang mga pagbabawas na ito ay ipinaguutos nggobyerno at ibinabawas sa pinanggalingan (i.e., bago ibigay ang suweldo sa empleyado. Kabilang sa mga pinakakaraniwang pagbabawas ang:

  • Buwis sa Kita:Ang isang bahagi ng suweldo ng empleyado ay pinipigilan at binabayaran sa gobyerno bilang buwis sa kita.
  • Propesyonal na Buwis: Ang ilang estado o rehiyon ay nagpapataw ng propesyonal na buwis sa mga indibidwal na nagtatrabaho sa ilang partikular na propesyon.
  • Mga Kontribusyon sa Social Security:Sa mga bansa tulad ng United States, ang mga empleyado ay nagaambag ng bahagi ng kanilang suweldo sa mga programa ng social security.

8. Health Insurance at Mga Benepisyo

Maraming mga tagapagempleyo ang nagaalok ng segurong pangkalusugan bilang bahagi ng pangkalahatang pakete ng kabayaran. Maaaring kabilang dito ang medical, dental, at vision insurance. Bagama't kadalasang sinasaklaw ng employer ang karamihan sa premium, ang mga empleyado ay maaari ring magambag ng bahagi sa pamamagitan ng mga pagbabawas sa suweldo. Nagaalok din ang ilang kumpanya ng life insurance, seguro sa kapansanan, at iba pang benepisyong nauugnay sa kalusugan.

9. Umalis sa Travel Allowance (LTA)

Ang Leave Travel Allowance (LTA) ay isang benepisyong ibinibigay sa mga empleyado upang mabayaran ang mga gastos sa paglalakbay kapag sila ay nagbabakasyon. Karaniwang sinasaklaw ng LTA ang mga gastos sa paglalakbay na natamo ng empleyado at ng kanilang pamilya sa loob ng isang partikular na panahon. Sa ilang bansa, maaaring taxexempt ang LTA kung natutugunan ng empleyado ang ilang partikular na kundisyon.

10. Mga Benepisyo sa Pagreretiro

Bilang karagdagan sa mga provident fund at pabuya, ang mga kumpanya ay kadalasang nagbibigay ng iba pang benepisyo sa pagreretiro. Maaaring kabilang dito ang mga pension plan, 401(k) na kontribusyon, o employee stock ownership plan (ESOPs. Ang mga pension plan ay nagiging hindi gaanong karaniwan sa ilang bahagi ng mundo, ngunit nagbibigay pa rin sila ng makabuluhang seguridad pagkatapos ng pagreretiro para sa mga empleyado.

11. Iba pang Mga Perk at Benepisyo

Bukod sa mga fixed at variable na bahagi ng suweldo, maraming employer ang nagaalok ng mga benepisyo at perk na hindi pera, gaya ng mga sasakyan ng kumpanya, pagkain, membership sa gym, at suporta sa propesyonal na pagunlad. Ang mga perk na ito, bagama't hindi direktang bahagi ng suweldo, ay may malaking kontribusyon sa kabuuang halaga ng compensation package ng isang empleyado at maaaring magiba ng isang employer mula sa isa pa kapag umaakit ng nangungunang talento.

12. Variable Pay at Komisyon

Ang variable na suweldo ay isang mahalagang bahagi ng kabayaran sa mga tungkulin kung saan ang pagganap ng empleyado ay may direktang epekto sa kita ng kumpanya. Kasama sa mga karaniwang anyo ng variable pay ang:

  • Komisyon: Karaniwan sa mga tungkulin sa pagbebenta, ang komisyon ay isang porsyento ng kita sa pagbebenta na nabuo ng empleyado.
  • Pagbabahagi ng Kita: Maaaring makatanggap ang mga empleyado ng isang bahagi ng mga kita ng kumpanya, depende sa pagganap nito sa pananalapi.
  • Bayaran ng Insentibo:Ang mga insentibo ay mga paunang natukoy na pagbabayad na nagbibigay ng gantimpala sa mga empleyado para matugunan ang mga layunin sa pagganap.

13. Stock Options at EquityBased Compensation

Maraming kumpanya ang nagaalok ng mga opsyon sa stock o equitybased na kabayaran, partikular sa mga startup o tech firm. Maaaring makatanggap ang mga empleyado ng karapatang bumili ng stock ng kumpanya sa may diskwentong rate (Mga Employee Stock Option Plan, o ESOPs) o direktang mabigyan ng share (Restricted Stock Units, o RSU), na nagbibigay ng pangmatagalang insentibo na nauugnay sa performance ng kumpanya.

14. Mga Perquisite (Perks)

Ang mga perquisite, o perks, ay mga benepisyong hindi pera na nagpapahusay sa pangkalahatang kasiyahan sa trabaho ng mga empleyado. Maaaring kabilang dito ang mga event na inisponsor ng kumpanya, mga diskwento, mga programang pangkalusugan, at mga flexible spending account (FSA. Gumagamit ang mga employer ng mga perk upang mapabuti ang kapaligiran ng trabaho at magalok ng karagdagang halaga sa mga empleyado.

15. Mga pagbabawas

Ang kabuuang suweldo ay binabawasan ng iba't ibang mga pagbabawas upang makalkula ang netong suweldo. Kasama sa mga karaniwang pagbabawas ang buwis sa kita, mga kontribusyon sa social security, mga kontribusyon sa pondo sa pagreretiro, at mga premium ng health insurance. Ang mga pagbabawas na ito ay mandatory o semimandatory, depende sa mga batas sa paggawa at patakaran ng kumpanya.

16. NonMonetary Benefits

Ang mga benepisyong hindi pera, bagama't hindi direktang bahagi ng suweldo ng isang empleyado, ay nakakatulong nang malaki sa kasiyahan sa trabaho. Maaaring kabilang dito ang mga inisyatiba sa balanse sa trabahobuhay, mga oras na may kakayahang umangkop, bakasyon sa sabbatical, at mga pagkakataon sa pagpapaunlad ng karera. Sa pamamagitan ng pagaalok ng mga benepisyong ito, lumilikha ang mga tagapagempleyo ng mas kaakitakit na kapaligiran sa trabaho at sinusuportahan ang pangkalahatang kagalingan ng mga empleyado.

17. Mga Bahagi ng Global Compensation

Sa mga multinational na kumpanya, ang mga compensation package para sa mga empleyadong nagtatrabaho sa iba't ibang bansa ay kadalasang may kasamang mga bahagi tulad ng mga expatriate allowance, hardship allowance, at mga patakaran sa pagkakapantaypantay ng buwis. Tinutugunan ng mga benepisyong ito ang mga partikular na hamon ng pagtatrabaho sa mga banyagang lokasyon at tinitiyak na ang mga empleyado ay mabibigyan ng patas na kabayaran, saanman sila nakabase.

18. Mga Bahagi ng Sahod na Partikular sa Industriya

Ang mga istruktura ng suweldo ay maaaring magiba nang malaki sa pagitan ng mga industriya. Halimbawa, ang mga manggagawa sa mga industriya tulad ng konstruksiyon o pagmamanupaktura ay maaaring makatanggap ng hazard pay, habang ang mga tech na kumpanya ay maaaring magalok ng mga opsyon sa stock o walang limitasyong mga patakaran sa bakasyon. Ang pagunawa sa mga trend ng kompensasyon na partikular sa industriya ay mahalaga para sa parehong mga employer at empleyado.

19. Mga Pakinabang sa Palawit

Ang mga fringe benefits ay mga karagdagang perk tulad ng mga membership sa gym, mga event na inisponsor ng kumpanya, at mga diskwento ng empleyado na nagpapahusay sa kabuuang pakete ng kompensasyon ng isang empleyado. Ang mga benepisyong ito ay nagbibigay ng halaga na lampas sa pangunahing suweldo, na tumutulong sa mga employer na maakit at mapanatili ang nangungunang talento.

20. Mga Bonus sa Pagpapanatili ng Empleyado

Upang pigilan ang mahahalagang empleyado na umalis sa kumpanya, maaaring magalok ang mga employer ng mga bonus sa pagpapanatili. Ito ang mga pinansiyal na insentibo na ibinibigay sa mga empleyadong nangangako na manatili sa kumpanya sa isang partikular na panahon, partikular sa mga oras ng kawalan ng katiyakan, gaya ng mga pagsasanib o muling pagsasaayos.

21. Reimbursement sa Edukasyon at Pagsasanay

Maraming kumpanya ang nagaalok ng reimbursement sa edukasyon at pagsasanay bilang bahagi ng kanilang mga pakete ng kompensasyon. Nagbibigaydaan ito sa mga empleyado na ituloy ang mga kurso, degree, o certification na nauugnay sa kanilang trabaho, kung saan sinasaklaw ng kumpanya ang bahagi o lahat ng nauugnay na gastos.

22. Severance Pay

Ang severance pay ay kompensasyon na ibinibigay sa mga empleyado na winakasan nang hindi nila kasalanan, gaya ng sa panahon ng mga tanggalan. Maaaring kasama sa mga pakete ng severance ang mga lumpsum na pagbabayad, patuloy na benepisyo, at mga serbisyo sa outplacement upang matulungan ang mga empleyado na lumipat sa bagong trabaho.

23. Mga Sugnay na Hindi Makipagkumpitensya at Mga Gintong Posas

Sa ilang partikular na industriya, ang mga tagapagempleyo ay nagsasama ng mga hindi nakikipagkumpitensya na mga sugnay sa mga kontrata sa pagtatrabaho upang pigilan ang mga empleyado na sumali sa mga kakumpitensya. Ang mga gintong posas ay mga insentibo sa pananalapi, gaya ng mga opsyon sa stock o ipinagpaliban na kabayaran, na humihikayat sa mga empleyado na manatili sa kumpanya sa mahabang panahon.

24. Ipinagpaliban ang Kabayaran

Ang ipinagpaliban na kompensasyon ay nagbibigaydaan sa mga empleyado na magtabi ng bahagi ng kanilang suweldo na babayaran sa ibang araw, kadalasan sa panahon ng pagreretiro. Kasama sa mga karaniwang uri ng ipinagpaliban na kabayaran ang mga pension plan, 401(k)s, at mga hindi kwalipikadong deferred compensation plan, na nagbibigay ng pangmatagalang seguridad sa pananalapi.

25. JobBased Kumpara sa SkillBased Pay

Sa isang sistema ng suweldo na nakabatay sa trabaho, binabayaran ang mga empleyado batay sa kanilang tungkulin at mga responsibilidad. Sa kabaligtaran, ang isang sistema ng pagbabayad na nakabatay sa kasanayan ay nagbibigay ng gantimpala sa mga empleyado para sa kanilang mga kasanayan at kaalaman, na naghihikayat sa patuloy na pagaaral at pagunlad. Ang parehong mga diskarte ay may kanilang mga pakinabang, depende sa industriya at pangangailangan ng kumpanya.

26. Kompensasyon na Batay sa Market

Ang kompensasyon na nakabatay sa merkado ay tumutukoy sa mga istruktura ng suweldo na naiimpluwensyahan ng mga panlabas na merkado ng paggawa. Gumagamit ang mga tagapagempleyo ng mga survey sa suweldo at mga pagkakaiba sa heograpiya upang matiyak na mananatiling mapagkumpitensya ang kanilang mga pakete sa kompensasyon. Ang pamamaraang ito ay lalong mahalaga sa mga industriya kung saan kakaunti ang talento at mataas ang demand.

27. Mga Benepisyo ng Comprehensive Compensation Package

Ang isang mahusay na rounded compensation package ay kinabibilangan ng parehong monetary at nonmonetary na mga bahagi. Ang pagaalok ng mapagkumpitensyang suweldo, bonus, at benepisyo tulad ng pangangalagang pangkalusugan, mga plano sa pagreretiro, at flexible na kaayusan sa trabaho ay nakakatulong sa mga kumpanya na maakit, mapanatili, at magudyok sa nangungunang talento. Sinusuportahan din nito ang kasiyahan ng empleyado, pagiging produktibo, at pangmatagalang katapatan sa organisasyon.

Konklusyon

Ang mga bahagi ng suweldo at sahod ay higit pa sa pangunahing suweldo. Sinasaklaw ng mga ito ang isang malawak na hanay ng mga allowance, bonus, at benepisyo na idinisenyo upang maakit, magudyok, at mapanatili ang mga empleyado. Bagama't maaaring magibaiba ang mga partikular na bahagi depende sa kumpanya, industriya, at rehiyon, nananatiling pareho ang layunin: magbigay ng komprehensibong compensation package na tumutugon sa mga pangangailangan sa pananalapi, kalusugan, at pagreretiro ng mga empleyado.