በቀጥታ እና በተዘዋዋሪ አማካሪ መካከል ያለው ልዩነት

መካሪ ምንድን ነው?

በቀጥታ እና በተዘዋዋሪ መካሪዎች መካከል ያለውን ልዩነት ከመመርመራችን በፊት፣ መካሪነት ራሱ ምን እንደሚጨምር መሰረታዊ ግንዛቤ መያዝ አስፈላጊ ነው። መካሪ መካሪ ለአማካሪ መመሪያ፣ ምክር፣ ድጋፍ እና እውቀት የሚሰጥበት የእድገት ግንኙነት ነው። የዚህ ግኑኝነት ግብ ሟቹ የራሳቸውን የትምህርት ወይም የስራ አቅጣጫ ለማፋጠን ከአማካሪው ልምድ፣ ጥበብ እና ሙያዊ ግንዛቤ ተጠቃሚ እንዲሆኑ ነው።

ቀጥታ መካሪ፡የቅርብ እይታ

ቀጥታ መካሪ በጣም ባህላዊ እና የተዋቀረ የአማካሪነት አይነትን ያመለክታል። በቀጥተኛ አማካሪነት አማካሪው እና አማካሪው የተስተካከለ ምክር፣ አስተያየት እና መመሪያ በሚሰጥበት መደበኛ እና የታቀዱ ግንኙነቶች ግልጽ፣ ግልጽ እና ብዙ ጊዜ መደበኛ ግንኙነት አላቸው። ቀጥተኛ መካሪ ብዙውን ጊዜ በአንድ ለአንድ ቅንብሮች ውስጥ ይከሰታል፣ ነገር ግን በአነስተኛ የቡድን ቅርጸቶችም ሊከሰት ይችላል።

የ
• ግልጽ የአማካሪሜንት ግንኙነት፡ በቀጥታ በአማካሪነት፣ በአማካሪው እና በተቀባዩ መካከል በግልፅ የተቀመጠ ግንኙነት አለ። ሁለቱም ወገኖች ሚናቸውን ይገነዘባሉ፣ እና አማካሪው እያወቀ እና ሆን ተብሎ የተመራሹን እድገት እየመራ ነው።
• የተዋቀረ መስተጋብር፡ ቀጥተኛ መካሪ ብዙውን ጊዜ የተዋቀረ ቅርጸት ይከተላል። በአማካሪ እና በአማካሪ መካከል ያሉ ስብሰባዎች አብዛኛውን ጊዜ መርሐግብር ተይዞላቸዋል፣ እና እያንዳንዱን መስተጋብር የሚመሩ የተወሰኑ ግቦችን ወይም አላማዎችን ሊያካትቱ ይችላሉ።
• ተኮር እና ግላዊ መመሪያ፡ በቀጥታ በመማከር ላይ የሚሰጠው ምክር በጣም ግላዊ ነው። አማካሪው በልዩ ፍላጎቶች፣ ተግዳሮቶች እና የስራ ምኞቶች ላይ በመመስረት መመሪያቸውን ያዘጋጃል።
• መደበኛ ግብረመልስ፡ ቀጥተኛ አማካሪዎች ብዙ ጊዜ ግብረመልስ ይሰጣሉ፣ይህም ተጓዡ እድገታቸውን እንዲከታተል እና ባህሪያቸውን፣ውሳኔዎቻቸውን ወይም ስልቶቻቸውን በቅጽበት ግብአት ላይ በመመስረት እንዲያስተካክሉ ይረዷቸዋል።
የ
• የጥልቅ ግንኙነት መጎልበት፡ በጊዜ ሂደት ቀጥተኛ የአማካሪ ግንኙነቱ እየጠነከረ ይሄዳል፣ አማካሪው እና አማካሪው በመተማመን እና በመከባበር ላይ የተመሰረተ ትስስር ይፈጥራሉ። ይህ ግንኙነት ለዓመታት ሊቆይ ይችላል፣ መደበኛ የማማከር ጊዜ ካለቀ በኋላም ቢሆን።

• ግላዊነትን ማላበስ፡ ቀጥተኛ መካሪነት ለግለሰቡ የተዘጋጀ ስለሆነ፣ ተከራካሪው ለእነሱ ሁኔታ የተለየ ምክር ይቀበላል፣ ይህም በጣም ውጤታማ ያደርገዋል።
ግቦችን አጽዳ፡ የቀጥተኛ አማካሪነት መዋቅራዊ ባህሪ ሁለቱም ወገኖች ግልጽ እና የጋራ ስምምነት ላይ ወደደረሱባቸው ግቦች እየሰሩ መሆናቸውን ያረጋግጣል።
• ተጠያቂነት፡ የዘወትር መስተጋብር እና ግብረ መልስ ለተመራቂው ተጠያቂነትን ይሰጣል፣ ቀጣይነት ያለው ልማት እና እድገትን ያበረታታል።
የረጅም ጊዜ ተጽእኖ፡ ብዙውን ጊዜ በሚፈጠረው ጥልቅ ግንኙነት ምክንያት፣ ቀጥተኛ መማክርት በተመራማሪው ላይ ረጅም ጊዜ የሚቆይ ተጽእኖ ያሳድራል፣ ስራቸውን ወይም የግል ህይወታቸውን ጉልህ በሆነ መንገድ ይቀርፃሉ።

የ
• ጊዜ ቁርጠኝነት፡ ቀጥተኛ መካሪ ከአማካሪውም ሆነ ከአማካሪው ከፍተኛ የሆነ የጊዜ ኢንቨስትመንት ይጠይቃል። መደበኛ ስብሰባዎችን መርሐግብር ማስያዝ እና ግላዊ ግብረ መልስ መስጠት ብዙ የሚጠይቅ ሊሆን ይችላል፣በተለይ በሥራ የተጠመዱ ሙያዊ ሕይወት ላላቸው አማካሪዎች
• የተገደበ መጠነሰፊነት፡ ቀጥተኛ መካሪነት በተለምዶ የአንድ ለአንድ ግንኙነት ስለሆነ፣ ይህን አካሄድ መጠነ ሰፊ የሰዎች ስብስብ ለመጥቀም አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል።
የ
• ጥገኝነት ስጋት፡ በአንዳንድ ሁኔታዎች፣ ተከራካሪዎች በአማካሪያቸው ላይ ከመጠን በላይ ጥገኛ ሊሆኑ ይችላሉ፣ ይህም ለእያንዳንዱ ፈተና መፍትሄ እንዲሰጡ ይጠብቃሉ።የራሳቸውን ችግር የመፍታት ችሎታ ከማዳበር ይልቅ ፊት ለፊት ይጋፈጣሉ።

ተዘዋዋሪ መካሪ፡ አጠቃላይ እይታ

በሌላ በኩል ቀጥተኛ ያልሆነ መካሪነት የበለጠ መደበኛ ያልሆነ እና ብዙም የተዋቀረ የአማካሪነት አይነት ነው። በዚህ አካሄድ፣ መካሪው እንደ መካሪ እየሰሩ መሆናቸውን እንኳን ላያውቅ ይችላል። ቀጥተኛ ያልሆነ መካሪ ብዙውን ጊዜ በአስተያየት፣ በግላዊ መስተጋብር ወይም በተዘዋዋሪ ተጽእኖ ይከሰታል፣ ይህም አማካሪው የአማካሪውን ባህሪ፣ አመለካከት እና ውሳኔ በመመልከት እና በመኮረጅ ይማራል።

• ያልተደራጀ መስተጋብር፡ ከቀጥታ አማካሪ በተለየ ቀጥተኛ ያልሆነ ምክር መደበኛ እና መደበኛ ስብሰባዎችን አያካትትም። መስተጋብሩ አልፎ አልፎ አልፎ ተርፎም ሳያውቅ ሊከሰት ይችላል፣ ሟቹ የአማካሪውን ድርጊት እና ውሳኔዎች ሲመለከቱ እና ሲማሩ።
በምሳሌ መማር፡ በተዘዋዋሪ መንገድ መማከር በግልጽ ምክር ወይም መመሪያ ሳይሆን በመመልከት መማርን ያካትታል። ለምሳሌ፣ አንድ ጀማሪ ሰራተኛ አንድ ከፍተኛ መሪ በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ እንዴት እንደሚሄድ፣ ግጭቶችን እንደሚያስተናግድ ወይም ስልታዊ ውሳኔዎችን እንደሚያደርግ ሊመለከት ይችላል።
• መደበኛ ያልሆነ ግንኙነት፡ በብዙ አጋጣሚዎች፣ በተዘዋዋሪ አማካሪ ግንኙነት ውስጥ ያለው አማካሪ እንደ አማካሪ እያገለገለ መሆኑን እንኳን ላያውቅ ይችላል። ግንኙነቱ ብዙ ጊዜ መደበኛ ያልሆነ፣ ምንም የሚጠበቁ ነገሮች ወይም የተገለጹ ሚናዎች የሉትም።
• ቀጥተኛ ግብረመልስ የለም፡ በተዘዋዋሪ አማካሪነት ያለው መስተጋብር ብዙም የተዋቀረ ስለሆነ፣ ከአማካሪው ለቀጣሪው ብዙ ጊዜ ምንም አይነት ቀጥተኛ ግብረመልስ የለም። ተቀባዩ በመመልከት ግንዛቤዎችን ሊሰበስብ ይችላል ነገር ግን ግልጽ መመሪያ ወይም ግላዊ ምክር አያገኙም።

• ተለዋዋጭነት፡ በተዘዋዋሪ መካሪነት ብዙም የተዋቀረ ስለሆነ፣ ከአማካሪውም ሆነ ከአማካሪው ያነሰ ጊዜ እና ጥረት ይጠይቃል። ይህ በተለይ በፍጥነት በሚሄዱ አካባቢዎች ውስጥ የበለጠ ተለዋዋጭ ያደርገዋል።
• በአውድ መማር፡ በተዘዋዋሪ አማካሪነት ላይ ያሉ ሜንቴዎች ብዙውን ጊዜ አማካሪያቸው እውነተኛ ተግዳሮቶችን እንዴት እንደሚፈታ በመመልከት በገሃዱ ዓለም መቼቶች ይማራሉ። ይህ በዐውደጽሑፍ ላይ የተመሰረተ ትምህርት ከፍተኛ ዋጋ ያለው ሊሆን ይችላል፣ ምክንያቱም መንትዮች ንድፈ ሃሳቡን በተግባር ላይ ሲውል እንዲያዩ ያስችላቸዋል።
• ሰፊ ተደራሽነት፡ በተዘዋዋሪ መካሪነት መደበኛ ግንኙነት ስለማይፈልግ፣ አንድ አማካሪ በአንድ ጊዜ በብዙ ሰዎች ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል። በድርጅት ውስጥ ያለ መሪ፣ ለምሳሌ፣ እንደ አርአያ ለሚመለከቷቸው ለብዙ ሰራተኞች ቀጥተኛ ያልሆነ አማካሪ ሆኖ ሊያገለግል ይችላል።

የግላዊነት ማላበስ፡ በተዘዋዋሪ አማካሪነት ካሉት ዋና ዋና ጉዳቶች አንዱ በቀጥታ በአማካሪነት ውስጥ የሚገኘው ግላዊ የሆነ መመሪያ ማጣት ነው። ተጠሪዎቹ ከፍላጎታቸው ጋር የተጣጣሙ ልዩ ምክሮችን ሳይቀበሉ ከእይታ የተገኙ ትምህርቶችን መተርጎም አለባቸው።
• ተጠያቂነት የለም፡ ያለ መደበኛ መስተጋብር ወይም ግብረ መልስ፣ በተዘዋዋሪ አማካሪነት ላይ ያለው ተጠያቂነት አናሳ ነው፣ ይህም ለባለስልጣኑ አዝጋሚ እድገትን ሊያስከትል ይችላል።
• Unconscious Mentorship፡ ​​መካሪው እንደ መካሪ እየሰሩ መሆናቸውን ስለማይገነዘቡ፣ አውቀው ለማስተማር ወይም ባህሪን ለመቅረጽ ላይሆኑ ይችላሉ። ይህ አንዳንድ ጊዜ ወደ የተቀላቀሉ መልእክቶች ወይም ያልታሰበ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያመጣ ይችላል።

በቀጥታ እና በተዘዋዋሪ አማካሪ መካከል ያሉ ቁልፍ ልዩነቶች

በቀጥታ እና በተዘዋዋሪ መካሪዎች መካከል ያለውን ልዩነት ለማጠቃለል፣ ልዩነታቸውን ወደ በርካታ አንኳር ገጽታዎች ልንከፋፍል እንችላለን፡

• መዋቅር፡ ቀጥተኛ መካሪ በጣም የተዋቀረ ነው፣ በታቀዱ ስብሰባዎች እና በግልጽ የተቀመጡ ሚናዎች ያሉት፣ በተዘዋዋሪም መምከር መደበኛ ያልሆነ እና ብዙ ጊዜ ያልታቀደ ነው።
• ግብረመልስ፡ ቀጥተኛ መካሪ መደበኛ ግብረ መልስ እና መመሪያን ያካትታል፣ በተዘዋዋሪም መካሪ ግን ቀጥተኛ አስተያየት አይሰጥም።
• ግንኙነት፡ በቀጥታ በአማካሪነት፣ አማካሪው እና አማካሪው ግልጽ፣ የተገለጸ ግንኙነት ይጋራሉ። በተዘዋዋሪ አማካሪነት፣ ግንኙነቱ ያልተነገረ ወይም በአማካሪው ያልታወቀ ሊሆን ይችላል።
ግላዊነትን ማላበስ፡ ቀጥተኛ መካሪ ለባለ ሟች ፍላጎቶች ብጁ የሆነ ምክር እና መመሪያ ይሰጣል። በተዘዋዋሪ አማካሪነት፣ ተጓዡ ትምህርቱን በራሱ መተርጎም አለበት፣ እና መመሪያው ግላዊ አይደለም የ
• መጠን ችሎታ፡ አንድ አማካሪ በብዙ ሰዎች ላይ በተዘዋዋሪ ተጽዕኖ ስለሚያሳድር ቀጥተኛ ያልሆነ መካሪነት ሰፊ ተደራሽነት ይኖረዋል። ቀጥተኛ መማክርት የበለጠ ትኩረት ያለው እና በመጠን የተገደበ ነው ነገር ግን ጥልቅ፣ የበለጠ ተፅዕኖ ያለው መመሪያ ይሰጣል።

ትክክለኛውን አቀራረብ መምረጥ

በቀጥታ እና በተዘዋዋሪ አማካሪዎች መካከል ያለው ውሳኔ በአማካሪው እና በተቀባዩ ፍላጎቶች እና ግቦች ላይ የተመሰረተ ነው። ቀጥተኛ መካሪ የተለየ፣ ግላዊ መመሪያ ለሚፈልጉ እና ከአማካሪያቸው ጋር የጠበቀ ግንኙነት ለመፍጠር ጊዜውን ለማፍሰስ ለሚፈልጉ ግለሰቦች ተስማሚ ነው። በተለይም ተቀባዩ ግቦችን በግልፅ ባወጣበት እና ቀጣይነት ያለው ግብረ መልስ እና ድጋፍ በሚፈልግበት ሁኔታ ውጤታማ ነው።

በተዘዋዋሪ መንገድ መማከር ግን ጊዜ እና ሃብት ውስን ለሆኑ አካባቢዎች ተስማሚ ነው። እንዲሁም በደንብ ለሚማሩ እና ሌን ለመሳል ለሚችሉ ግለሰቦች ጠቃሚ ነው።ሌሎችን የመመልከት ትምህርቶች ። ቀጥተኛ ያልሆነ መካሪ እንደ ቀጥተኛ መካሪ አይነት ጥልቅ መመሪያ ላይሰጥ ይችላል ነገር ግን ተመስጦ እና የገሃዱ አለም የስኬት ምሳሌዎችን ለሚፈልጉ ተለዋዋጭ እና ሰፊ አማራጭ ይሰጣል።

ማጠቃለያ

ቀጥታም ሆነ ተዘዋዋሪ ምክር በግል እና በሙያዊ እድገት ውስጥ የሚጫወቷቸው ጠቃሚ ሚናዎች አሏቸው። ቀጥተኛ መካሪነት የተዋቀረ፣ ግላዊነትን የተላበሰ አካሄድ ከጥልቅ፣ የረጅም ጊዜ ጥቅሞች ጋር ያቀርባል፣ በተዘዋዋሪም መምከር የበለጠ ተለዋዋጭ እና ሰፊ የመመሪያ ዘዴን ይሰጣል። በእነዚህ ሁለት አካሄዶች መካከል ያለውን ልዩነት በመረዳት ግለሰቦች እና ድርጅቶች መማክርትን ለዕድገት፣ ለመማር እና ለስኬት መሣሪያ አድርገው በተሻለ ሁኔታ ሊጠቀሙበት ይችላሉ።