SKS മൈക്രോഫിനാൻസിൻ്റെ സ്ഥാപകൻ: വിക്രം അകുല

ആമുഖം

ഇപ്പോൾ ഭാരത് ഫിനാൻഷ്യൽ ഇൻക്ലൂഷൻ ലിമിറ്റഡ് എന്നറിയപ്പെടുന്ന SKS മൈക്രോഫിനാൻസ്, ഇന്ത്യയിലെ പ്രമുഖ മൈക്രോഫിനാൻസ് സ്ഥാപനങ്ങളിലൊന്നാണ്. 1997ൽ സ്ഥാപിതമായ എസ്‌കെഎസ് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് പാവപ്പെട്ട വ്യക്തികൾക്ക്, പ്രാഥമികമായി ഗ്രാമീണ മേഖലയിലെ സ്ത്രീകൾക്ക് സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ നിർണായകമാണ്. ഈ തകർപ്പൻ സംരംഭത്തിൻ്റെ ചുക്കാൻ പിടിച്ചത് വിക്രം അകുല ആയിരുന്നു, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ കാഴ്ചപ്പാടും നേതൃത്വവും ഇന്ത്യയിലെ മൈക്രോഫിനാൻസിൻ്റെ ഭൂപ്രകൃതിയെ മാറ്റിമറിച്ചു. ഈ ലേഖനം വിക്രം അകുലയുടെ ജീവിതം, എസ്‌കെഎസ് മൈക്രോഫിനാൻസിൻ്റെ സ്ഥാപനം, അതിൻ്റെ പരിണാമം, മൈക്രോഫിനാൻസ് മേഖലയിലും സമൂഹത്തിലും മൊത്തത്തിൽ അതിൻ്റെ സ്വാധീനം എന്നിവയിലേക്ക് ആഴ്ന്നിറങ്ങുന്നു.

വിക്രം അകുല: ആദ്യകാല ജീവിതവും വിദ്യാഭ്യാസവും

വിക്രം അകുല 1972ൽ ഒരു പ്രമുഖ ഇന്ത്യൻ കുടുംബത്തിലാണ് ജനിച്ചത്. സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിൽ ബിരുദാനന്തര ബിരുദം നേടിയ മുംബൈയിലെ പ്രശസ്തമായ സെൻ്റ് സേവ്യേഴ്‌സ് കോളേജിൽ നിന്നാണ് അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വിദ്യാഭ്യാസ യാത്ര ആരംഭിച്ചത്. അദ്ദേഹം ചിക്കാഗോ സർവകലാശാലയിൽ പഠനം തുടർന്നു, സോഷ്യൽ സയൻസിൽ ബിരുദാനന്തര ബിരുദം നേടി, പിന്നീട് പിഎച്ച്.ഡി. അതേ സ്ഥാപനത്തിൽ പൊളിറ്റിക്കൽ സയൻസിൽ.

അകുലയുടെ അധ്യയന വർഷങ്ങളിൽ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിലും സാമൂഹിക വിഷയങ്ങളിലും ഉള്ള പരിചയം സാമൂഹിക സംരംഭകത്വത്തോടുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പ്രതിബദ്ധതയെ ആഴത്തിൽ സ്വാധീനിച്ചു. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ആദ്യകാല അനുഭവങ്ങളിൽ ഗ്രാമീണ ഇന്ത്യയിലേക്കുള്ള ഒരു സുപ്രധാന യാത്ര ഉൾപ്പെടുന്നു, അവിടെ പാവപ്പെട്ടവർ, പ്രത്യേകിച്ച് സ്ത്രീകൾ നേരിടുന്ന സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ അദ്ദേഹം നേരിട്ട് കണ്ടു. ഈ അനുഭവം മൈക്രോഫിനാൻസിലെ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ഭാവി ശ്രമങ്ങൾക്ക് അടിത്തറ പാകി.

SKS മൈക്രോഫിനാൻസിൻ്റെ സ്ഥാപനം

1997ൽ, അധഃസ്ഥിതരെ ശാക്തീകരിക്കുക എന്ന കാഴ്ചപ്പാടോടെ, അകുല SKS മൈക്രോഫിനാൻസ് സ്ഥാപിച്ചു. താഴ്ന്ന വരുമാനമുള്ള കുടുംബങ്ങൾക്ക് ചെറിയ വായ്പകൾ നൽകാനും ചെറുകിട ബിസിനസ്സുകൾ ആരംഭിക്കാനോ വിപുലീകരിക്കാനോ അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുക എന്നതായിരുന്നു സംഘടനയുടെ ലക്ഷ്യം. SKS എന്ന പേര് സ്വയം കൃഷി സംഘം എന്നതിൻ്റെ അർത്ഥമാണ്, അത് സ്വയം തൊഴിൽ ഗ്രൂപ്പ് എന്ന് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു, ഇത് സ്വയം പര്യാപ്തത വളർത്തുന്നതിനുള്ള പ്രതിബദ്ധതയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

ആദ്യ വർഷങ്ങൾ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതായിരുന്നു; എന്നിരുന്നാലും, അകുലയുടെ സമീപനം നൂതനമായിരുന്നു. ബംഗ്ലാദേശിലെ മുഹമ്മദ് യൂനുസ് വികസിപ്പിച്ച ഗ്രാമീൺ ബാങ്ക് മോഡൽ അദ്ദേഹം ഉപയോഗിച്ചു, അത് ഗ്രൂപ്പ് വായ്പയ്ക്കും പിയർ പിന്തുണക്കും ഊന്നൽ നൽകി. ഈ മോഡൽ ഡിഫോൾട്ട് റിസ്ക് കുറയ്ക്കുക മാത്രമല്ല, കമ്മ്യൂണിറ്റി ബോണ്ടിംഗും ശാക്തീകരണവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു.

സാമ്പ്രദായിക വായ്പാ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്ന് വേറിട്ടുനിൽക്കുന്ന നിരവധി നൂതന സമ്പ്രദായങ്ങൾ SKS അവതരിപ്പിച്ചു. സ്ഥാപനം ഇതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു:

• ഗ്രൂപ്പ് ലെൻഡിംഗ്: കടം വാങ്ങുന്നവരെ ചെറിയ ഗ്രൂപ്പുകളായി ക്രമീകരിച്ചു, തിരിച്ചടവിൽ പരസ്പരം പിന്തുണയ്ക്കാൻ അവരെ അനുവദിക്കുന്നു.
• സ്ത്രീ ശാക്തീകരണം: സ്ത്രീകൾക്ക് വായ്പ നൽകുന്നതിൽ കാര്യമായ ഊന്നൽ നൽകി, സ്ത്രീകളെ ശാക്തീകരിക്കുന്നത് വിശാലമായ സാമൂഹിക മാറ്റത്തിന് കാരണമാകുമെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെട്ടു.
• സാമ്പത്തിക സാക്ഷരത: SKS വായ്പയെടുക്കുന്നവർക്ക് സാമ്പത്തിക മാനേജ്‌മെൻ്റ്, ബിസിനസ്സ് വൈദഗ്ധ്യം, സംരംഭകത്വം എന്നിവയിൽ പരിശീലനം നൽകി, ഇടപാടുകാർക്ക് അവരുടെ വായ്പകൾ ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് നന്നായി സജ്ജരാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

ഈ തന്ത്രങ്ങൾ ലോൺ റിക്കവറി നിരക്കുകൾ വർധിപ്പിക്കുക മാത്രമല്ല, കടം വാങ്ങുന്നവർക്കിടയിൽ സമൂഹവും ഉത്തരവാദിത്തബോധവും വളർത്തുകയും ചെയ്തു.

വളർച്ചയും വികാസവും

വിക്രം അകുലയുടെ നേതൃത്വത്തിൽ SKS മൈക്രോഫിനാൻസ് അതിവേഗ വളർച്ച കൈവരിച്ചു. 2000കളുടെ മധ്യത്തോടെ, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ക്ലയൻ്റുകൾക്ക് സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്ത് നിരവധി ഇന്ത്യൻ സംസ്ഥാനങ്ങളിലുടനീളം SKS അതിൻ്റെ വ്യാപനം വിപുലീകരിച്ചു. സ്ഥാപനം അതിൻ്റെ ശക്തമായ പ്രവർത്തന മാതൃക, സുതാര്യത, സാമൂഹിക ലക്ഷ്യങ്ങളോടുള്ള പ്രതിബദ്ധത എന്നിവയ്ക്ക് പേരുകേട്ടതാണ്.

2005ൽ, SKS മൈക്രോഫിനാൻസ് ഇന്ത്യയിലെ ഒരു നോൺബാങ്കിംഗ് ഫിനാൻഷ്യൽ കമ്പനിയായി (NBFC) രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത ആദ്യത്തെ മൈക്രോഫിനാൻസ് സ്ഥാപനമായി മാറി. ഈ പരിവർത്തനം ഒരു സുപ്രധാന വഴിത്തിരിവായി, ഓർഗനൈസേഷനെ അതിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൂടുതൽ സ്കെയിൽ ചെയ്യാനും മൈക്രോലോണുകളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യം നിറവേറ്റാനും അനുവദിക്കുന്നു.

2010ൽ, എസ്‌കെഎസ് മൈക്രോഫിനാൻസ് പബ്ലിക് ആയി, ഇനീഷ്യൽ പബ്ലിക് ഓഫറിംഗ് (ഐപിഒ) ആരംഭിച്ച ഇന്ത്യയിലെ ആദ്യത്തെ മൈക്രോഫിനാൻസ് സ്ഥാപനമായി ഇത് മാറി. ഐപിഒ വളരെ വിജയകരമായിരുന്നു, ഏകദേശം 350 മില്യൺ ഡോളർ സമാഹരിക്കുകയും സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ദൃശ്യപരതയും വിശ്വാസ്യതയും ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ സാമ്പത്തിക ഉത്തേജനം SKSൻ്റെ സേവനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും അതിൻ്റെ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ കാൽപ്പാടുകൾ വികസിപ്പിക്കാനും അനുവദിച്ചു.

വെല്ലുവിളികളും വിവാദങ്ങളും

വിജയിച്ചിട്ടും, SKS മൈക്രോഫിനാൻസ് നിരവധി വെല്ലുവിളികൾ നേരിട്ടു. കടം വാങ്ങുന്നവർക്കിടയിലെ അമിത കടബാധ്യതയെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ടുകളും ചില സ്ഥാപനങ്ങളുടെ അധാർമ്മികമായ വായ്പാ നടപടികളും കാരണം ഇന്ത്യയിലെ മൈക്രോഫിനാൻസ് മേഖല സൂക്ഷ്മപരിശോധനയ്ക്ക് വിധേയമായി. 2010ൽ, ആന്ധ്രാപ്രദേശിലെ ഒരു പ്രതിസന്ധി, ആക്രമണാത്മക മൈക്രോഫിനാൻസ് സമ്പ്രദായങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് നിരവധി ആത്മഹത്യകൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ടിരുന്നു, ഇത് വ്യവസായത്തിന് കാര്യമായ നിഷേധാത്മക ശ്രദ്ധ നൽകി.

ഈ വെല്ലുവിളികളോടുള്ള പ്രതികരണമായി, അകുല ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള വായ്പയ്ക്ക് ഊന്നൽ നൽകുകയും മേഖലയ്ക്കുള്ളിൽ ശക്തമായ നിയന്ത്രണ ചട്ടക്കൂടുകൾക്കായി വാദിക്കുകയും ചെയ്തു. മൈക്രോഫിനാൻസ് സ്ഥാപനങ്ങൾ സുസ്ഥിരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിനൊപ്പം ക്ലയൻ്റുകളെ സംരക്ഷിക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകതയിൽ അദ്ദേഹം വിശ്വസിച്ചു.

ആന്ധ്രപ്രദേശ് പ്രതിസന്ധി നിയന്ത്രണപരമായ മാറ്റങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ചു, ഇത് രാജ്യത്തെമ്പാടുമുള്ള മൈക്രോഫിനാൻസ് പ്രവർത്തനങ്ങളെ ബാധിച്ചുഡയ. കടം വാങ്ങുന്നവരെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള വായ്പാ രീതികൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പുതിയ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ റിസർവ് ബാങ്ക് ഓഫ് ഇന്ത്യ (ആർബിഐ) അവതരിപ്പിച്ചു. SKS മൈക്രോഫിനാൻസ് ഈ മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെട്ടു, സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തോടുള്ള പ്രതിബദ്ധത ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ക്ലയൻ്റ് വിദ്യാഭ്യാസം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും വായ്പാ പ്രക്രിയകൾ പരിഷ്കരിക്കുകയും ചെയ്തു.

സാമൂഹിക സ്വാധീനവും പാരമ്പര്യവും

എസ്‌കെഎസ് മൈക്രോഫിനാൻസിനായി വിക്രം അകുലയുടെ കാഴ്ചപ്പാട് സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളെ മറികടന്നു; പരിവർത്തനാത്മകമായ ഒരു സാമൂഹിക ആഘാതം സൃഷ്ടിക്കാൻ അദ്ദേഹം ലക്ഷ്യമിട്ടു. സ്ത്രീ ശാക്തീകരണത്തിൽ സംഘടനയുടെ ശ്രദ്ധ കുടുംബങ്ങളിലും സമൂഹങ്ങളിലും ആഴത്തിലുള്ള സ്വാധീനം ചെലുത്തിയിട്ടുണ്ട്. മൈക്രോ ലോണുകളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം സ്ത്രീകളെ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കാനും കുടുംബ വരുമാനത്തിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യാനും അവരുടെ കുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസത്തിലും ആരോഗ്യത്തിലും നിക്ഷേപിക്കാനും അനുവദിച്ചു.

സ്ത്രീകൾ സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകൾ നിയന്ത്രിക്കുമ്പോൾ, അവർ അവരുടെ കുടുംബങ്ങളിലും കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലും കൂടുതൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നതായി ഗവേഷണങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു. എസ്‌കെഎസ് മൈക്രോഫിനാൻസ് 8 ദശലക്ഷത്തിലധികം സ്ത്രീകളെ ശാക്തീകരിച്ചു, അവരുടെ സാമൂഹിക നിലയും സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യവും ഗണ്യമായി മെച്ചപ്പെടുത്തി. ഈ ശാക്തീകരണത്തിന് വലിയ ലിംഗസമത്വവും കമ്മ്യൂണിറ്റി വികസനവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന തരംഗഫലങ്ങളുണ്ട്.

നൂതനമായ സമീപനത്തിലൂടെ, ഇന്ത്യയിൽ സാമ്പത്തിക ഉൾപ്പെടുത്തൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ SKS നിർണായക പങ്ക് വഹിച്ചിട്ടുണ്ട്. ക്രെഡിറ്റിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം നൽകുന്നതിലൂടെ, നിരവധി വ്യക്തികളെ ദാരിദ്ര്യത്തിൽ നിന്ന് കരകയറ്റാൻ ഓർഗനൈസേഷൻ സഹായിച്ചു, പ്രാദേശിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് സംഭാവന നൽകുന്ന സംരംഭക സംരംഭങ്ങൾ പിന്തുടരാൻ അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു.

ഉപസംഹാരം

വിക്രം അകുലയുടെ SKS മൈക്രോഫിനാൻസ് സ്ഥാപിച്ചത് ഇന്ത്യയിലെ മൈക്രോഫിനാൻസിൻ്റെ പരിണാമത്തിലെ ഒരു സുപ്രധാന നിമിഷമായി അടയാളപ്പെടുത്തി. സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളിലൂടെ അധഃസ്ഥിതരെ ശാക്തീകരിക്കാനുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പ്രതിബദ്ധത ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ജീവിതങ്ങളിൽ ശാശ്വതമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തിയിട്ടുണ്ട്. വെല്ലുവിളികൾ നിലനിൽക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, SKS മൈക്രോഫിനാൻസിൻ്റെ പൈതൃകം, എല്ലാവരെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വളർച്ചയ്ക്കും സുസ്ഥിര വികസനത്തിനും വേണ്ടി പരിശ്രമിക്കുന്ന സാമൂഹിക സംരംഭകരെയും സംഘടനകളെയും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു.

ദ്രുതഗതിയിൽ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ലോകത്ത്, എല്ലാവർക്കും സാമ്പത്തിക പ്രവേശനം ലഭ്യമാകുന്ന ഒരു സമൂഹം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള അകുലയുടെ കാഴ്ചപ്പാട് എന്നത്തേക്കാളും പ്രസക്തമായി തുടരുന്നു. SKS മൈക്രോഫിനാൻസിൻ്റെ യാത്ര നവീകരണത്തിൻ്റെ ശക്തിയുടെയും പ്രതിരോധശേഷിയുടെയും സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ നല്ലതിനായുള്ള ഒരു ശക്തിയാകുമെന്ന വിശ്വാസത്തിൻ്റെയും തെളിവാണ്.

SKS മൈക്രോഫിനാൻസിൻ്റെ പ്രവർത്തന മാതൃക

കടം വാങ്ങുന്നവർക്കിടയിൽ ഒരു പിന്തുണാ ശൃംഖല സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഗ്രൂപ്പ് ലെൻഡിംഗ് എന്ന ആശയമാണ് SKS മൈക്രോഫിനാൻസിൻ്റെ പ്രവർത്തന മാതൃകയുടെ കാതൽ. സ്ത്രീകൾ ഗ്രൂപ്പുകളായി ഒത്തുചേരുമ്പോൾ, അവർ സാമ്പത്തിക ഉത്തരവാദിത്തം മാത്രമല്ല, സാമൂഹിക ബന്ധങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന സാമൂഹിക ഘടനയും പങ്കിടുന്നു. ഈ മാതൃക ഉത്തരവാദിത്തത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു, കാരണം അംഗങ്ങൾ പരസ്പരം വിജയം ഉറപ്പാക്കാൻ പ്രചോദിതരാണ്.

ഗ്രൂപ്പ് ലെൻഡിംഗിൻ്റെ ഘടന ചെറുതും കൂടുതൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതുമായ വായ്പാ വലുപ്പങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്നു, ഇത് കടം കൊടുക്കുന്നയാളുടെ അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നു. ഡിഫോൾട്ട് നിരക്കുകൾ പരമ്പരാഗത വായ്പാ മോഡലുകളിൽ കാണുന്നതിനേക്കാൾ വളരെ കുറവാണ്. പരസ്പര പിന്തുണയും കൂട്ടുത്തരവാദിത്വവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, ഒരു അംഗത്തിൻ്റെ വിജയം എല്ലാവരുടെയും വിജയത്തിന് സംഭാവന ചെയ്യുന്ന സവിശേഷമായ ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥയെ SKS വളർത്തിയെടുത്തു.

SKS മൈക്രോഫിനാൻസ് അതിൻ്റെ ക്ലയൻ്റുകളുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത സാമ്പത്തിക ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു ശ്രേണിയും വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. ഈ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ലളിതമായ മൈക്രോലോണുകൾക്കപ്പുറവും ഉൾപ്പെടുന്നു:

• വരുമാനം നൽകുന്ന വായ്പകൾ: കടം വാങ്ങുന്നവരെ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിനോ വിപുലീകരിക്കുന്നതിനോ സഹായിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ചെറിയ വായ്പകൾ.
• അടിയന്തര വായ്പകൾ: അപ്രതീക്ഷിതമായ സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നേരിടാൻ കുടുംബങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന് രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്ന ദ്രുത ആക്‌സസ് വായ്പകൾ.
• സമ്പാദ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ: കടം വാങ്ങുന്നവർക്കിടയിൽ ഒരു സമ്പാദ്യ സംസ്ക്കാരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, സാമ്പത്തിക ദൃഢത വളർത്തിയെടുക്കാൻ അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു.
• ഇൻഷുറൻസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ: കടം വാങ്ങുന്നവരെ അവരുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിരതയെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന അപകടങ്ങളിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്നതിന് മൈക്രോ ഇൻഷുറൻസ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

അതിൻ്റെ ഉൽപ്പന്ന ഓഫറുകൾ വൈവിധ്യവത്കരിക്കുന്നതിലൂടെ, SKS അതിൻ്റെ ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറ വർദ്ധിപ്പിക്കുക മാത്രമല്ല അതിൻ്റെ ക്ലയൻ്റുകളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള സാമ്പത്തിക സാക്ഷരത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.