நேரடி மற்றும் மறைமுக வழிகாட்டுதலுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு

தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாட்டிற்கு வழிகாட்டுதல் ஒரு மூலக்கல்லாகும். பணியிடத்திலோ, கல்வி அமைப்புகளிலோ அல்லது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையிலோ, வளர்ச்சியை வளர்ப்பதிலும், நிபுணத்துவத்தை உருவாக்குவதிலும், உறவுகளை வளர்ப்பதிலும் வழிகாட்டுதல் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. வழிகாட்டுதல் பல வடிவங்களை எடுக்கலாம், ஆனால் அதன் மையத்தில், வழிகாட்டி என அழைக்கப்படும் அதிக அனுபவம் வாய்ந்த தனிநபரின் வழிகாட்டுதலை உள்ளடக்கியது, அவர் அறிவு, திறன்கள் மற்றும் குறைந்த அனுபவமுள்ள நபரின் முன்னோக்குகளை வடிவமைக்க உதவுகிறார். /p>

வழிகாட்டல் நிலப்பரப்பில், இரண்டு முதன்மை அணுகுமுறைகள் அடிக்கடி விவாதிக்கப்படுகின்றன: நேரடி வழிகாட்டுதல் மற்றும் மறைமுக வழிகாட்டுதல். இந்த அணுகுமுறைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வது அவற்றின் சாத்தியமான நன்மைகளை மேம்படுத்துவதற்கு முக்கியமாகும். இந்தக் கட்டுரையில், வழிகாட்டுதலின் இரண்டு வடிவங்களையும், அவற்றின் குணாதிசயங்கள், நன்மைகள் மற்றும் சாத்தியமான தீமைகள் ஆகியவற்றை ஆராய்வோம், அவை எவ்வாறு செயல்படுகின்றன மற்றும் அவை எங்கு சிறப்பாகப் பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதைப் பற்றிய விரிவான புரிதலை வழங்குவோம்.

வழிகாட்டுதல் என்றால் என்ன?

நேரடி மற்றும் மறைமுக வழிகாட்டுதலுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடுகளை ஆராய்வதற்கு முன், வழிகாட்டுதல் என்பது என்ன என்பதைப் பற்றிய அடிப்படை புரிதலைப் பெறுவது முக்கியம். வழிகாட்டுதல் என்பது ஒரு வழிகாட்டிக்கு வழிகாட்டுதல், ஆலோசனை, ஆதரவு மற்றும் அறிவை வழங்கும் ஒரு வளர்ச்சி உறவாகும். இந்த உறவின் குறிக்கோள், வழிகாட்டியின் அனுபவம், ஞானம் மற்றும் தொழில்முறை நுண்ணறிவு ஆகியவற்றிலிருந்து தங்கள் சொந்த கற்றல் அல்லது வாழ்க்கைப் பாதையை விரைவுபடுத்துவதற்காக வழிகாட்டி பயனடைவதாகும்.

வழிகாட்டுதல் என்பது பயிற்சி அல்லது பயிற்சி போன்ற பிற வளர்ச்சி உறவுகளிலிருந்து வேறுபடுகிறது, இது பெரும்பாலும் திறன் மேம்பாட்டில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, சுயஅறிவு மற்றும் நீண்ட கால வாழ்க்கை அல்லது வாழ்க்கை நோக்கங்கள் ஆகியவற்றிலும் கவனம் செலுத்துகிறது. வழிகாட்டல் உறவுகள் முறைமை, கட்டமைப்பு மற்றும் குறிக்கோள்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பெரிதும் மாறுபடும், மேலும் அவை குறுகிய கால அல்லது நீண்ட கால நிலையாக இருக்கலாம், இது வழிகாட்டியின் தேவைகள் மற்றும் வழிகாட்டி மற்றும் வழிகாட்டிக்கு இடையிலான உறவைப் பொறுத்து இருக்கலாம்.

நேரடி வழிகாட்டுதல்: ஒரு நெருக்கமான பார்வை

நேரடி வழிகாட்டுதல் என்பது மிகவும் பாரம்பரியமான மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட வழிகாட்டி வடிவத்தைக் குறிக்கிறது. நேரடி வழிகாட்டுதலில், வழிகாட்டி மற்றும் வழிகாட்டி தெளிவான, வெளிப்படையான மற்றும் அடிக்கடி முறைப்படுத்தப்பட்ட உறவைக் கொண்டுள்ளனர், வழக்கமான, திட்டமிடப்பட்ட தொடர்புகளுடன், வழிகாட்டி பொருத்தமான ஆலோசனை, கருத்து மற்றும் வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறது. நேரடி வழிகாட்டுதல் பொதுவாக ஒருவருக்கு ஒருவர் அமைப்புகளில் நடக்கும், ஆனால் இது சிறிய குழு வடிவங்களிலும் நிகழலாம்.

• வெளிப்படையான வழிகாட்டிவழிகாட்டி உறவு: நேரடி வழிகாட்டுதலில், வழிகாட்டி மற்றும் வழிகாட்டி இடையே தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட உறவு உள்ளது. இரு தரப்பினரும் தங்கள் பாத்திரங்களைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள், மேலும் வழிகாட்டியின் வளர்ச்சிக்கு வழிகாட்டி உணர்வுபூர்வமாகவும் வேண்டுமென்றே வழிகாட்டுகிறார்.
• கட்டமைக்கப்பட்ட தொடர்பு: நேரடி வழிகாட்டுதல் பெரும்பாலும் கட்டமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்பைப் பின்பற்றுகிறது. வழிகாட்டி மற்றும் வழிகாட்டிக்கு இடையேயான சந்திப்புகள் வழக்கமாக திட்டமிடப்படும், மேலும் அவை ஒவ்வொரு தொடர்புக்கும் வழிகாட்டும் குறிப்பிட்ட இலக்குகள் அல்லது நோக்கங்களை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
• முகப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதல்: நேரடி வழிகாட்டுதலில் வழங்கப்படும் ஆலோசனைகள் மிகவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்டவை. வழிகாட்டியின் தனிப்பட்ட தேவைகள், சவால்கள் மற்றும் தொழில் அபிலாஷைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வழிகாட்டி அவர்களின் வழிகாட்டுதலை உருவாக்குகிறார்.
• வழக்கமான பின்னூட்டம்: நேரடி வழிகாட்டிகள் அடிக்கடி கருத்துகளை வழங்குகிறார்கள், வழிகாட்டியின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும், அவர்களின் நடத்தை, முடிவுகள் அல்லது நிகழ்நேர உள்ளீட்டின் அடிப்படையில் உத்திகளைச் சரிசெய்யவும் உதவுகிறார்கள்.
• ஆழமான உறவின் வளர்ச்சி: காலப்போக்கில், நேரடி வழிகாட்டுதல் உறவு ஆழமடையும், வழிகாட்டி மற்றும் வழிகாட்டி நம்பிக்கை மற்றும் பரஸ்பர மரியாதை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒரு பிணைப்பை உருவாக்குகிறது. முறையான வழிகாட்டுதல் காலம் முடிந்த பிறகும், இந்த உறவு பல ஆண்டுகளாக நீடிக்கும்.

• தனிப்பயனாக்கம்: நேரடி வழிகாட்டுதல் தனிநபருக்கு ஏற்றதாக இருப்பதால், வழிகாட்டி அவர்களின் சூழ்நிலைக்கு ஏற்ற ஆலோசனையைப் பெறுகிறார், அது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
• தெளிவான இலக்குகள்: நேரடி வழிகாட்டுதலின் கட்டமைக்கப்பட்ட தன்மையானது இரு தரப்பினரும் தெளிவான மற்றும் பரஸ்பரம் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட இலக்குகளை நோக்கிச் செயல்படுவதை உறுதி செய்கிறது.
• பொறுப்புத் தன்மை: வழக்கமான தொடர்பு மற்றும் பின்னூட்டம் வழிகாட்டிக்கு பொறுப்புணர்வை வழங்குகிறது, இது தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கிறது.
• நீண்ட கால தாக்கம்: அடிக்கடி உருவாகும் ஆழமான உறவின் காரணமாக, நேரடி வழிகாட்டுதல் வழிகாட்டியின் மீது நீண்டகால தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, அவர்களின் தொழில் அல்லது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை குறிப்பிடத்தக்க வழிகளில் வடிவமைக்கிறது.

• நேர அர்ப்பணிப்பு: நேரடி வழிகாட்டுதலுக்கு வழிகாட்டி மற்றும் வழிகாட்டி இருவரிடமிருந்தும் குறிப்பிடத்தக்க நேர முதலீடு தேவைப்படுகிறது. வழக்கமான கூட்டங்களைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கருத்துக்களை வழங்குதல் ஆகியவை தேவைப்படுகின்றன, குறிப்பாக பிஸியான தொழில் வாழ்க்கையைக் கொண்டிருக்கும் வழிகாட்டிகளுக்கு.
• வரையறுக்கப்பட்ட அளவிடுதல்: நேரடி வழிகாட்டுதல் பொதுவாக ஒருவருக்கொருவர் உறவாக இருப்பதால், பெரிய குழுக்களுக்குப் பயனளிக்கும் வகையில் இந்த அணுகுமுறையை அளவிடுவது கடினமாக இருக்கும்.
• சார்ந்திருக்கும் ஆபத்து: சில சந்தர்ப்பங்களில், வழிகாட்டிகள் தங்கள் வழிகாட்டியை அதிகமாக நம்பியிருக்கலாம், அவர்கள் ஒவ்வொரு சவாலுக்கும் தீர்வுகளை வழங்குவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கலாம்.தங்களின் சொந்த சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்வதற்குப் பதிலாக y எதிர்கொள்ளும்.

மறைமுக வழிகாட்டுதல்: ஒரு கண்ணோட்டம்

மறுபுறம், மறைமுக வழிகாட்டுதல் என்பது மிகவும் முறைசாரா மற்றும் குறைவான கட்டமைக்கப்பட்ட வழிகாட்டி வடிவமாகும். இந்த அணுகுமுறையில், அவர்கள் ஒரு வழிகாட்டியாக செயல்படுவதை வழிகாட்டி அறிந்திருக்க மாட்டார்கள். மறைமுக வழிகாட்டுதல் பெரும்பாலும் கவனிப்பு, சாதாரண தொடர்புகள் அல்லது மறைமுக செல்வாக்கு மூலம் நிகழ்கிறது, அங்கு வழிகாட்டியின் நடத்தைகள், அணுகுமுறைகள் மற்றும் முடிவுகளைப் பார்த்து பின்பற்றுவதன் மூலம் வழிகாட்டி கற்றுக்கொள்கிறார்.

• கட்டமைக்கப்படாத தொடர்பு: நேரடி வழிகாட்டுதல் போலன்றி, மறைமுக வழிகாட்டுதல் வழக்கமான, முறைப்படுத்தப்பட்ட கூட்டங்களை உள்ளடக்காது. வழிகாட்டியின் செயல்கள் மற்றும் முடிவுகளை வழிகாட்டி கவனித்து அதிலிருந்து கற்றுக்கொள்வதால், தொடர்பு அவ்வப்போது அல்லது அறியாமலும் நிகழலாம்.
• எடுத்துக்காட்டு மூலம் கற்றல்: மறைமுக வழிகாட்டுதல் என்பது வெளிப்படையான ஆலோசனை அல்லது அறிவுறுத்தல் மூலம் அல்லாமல், கண்காணிப்பு மூலம் கற்றலை உள்ளடக்கியது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மூத்தத் தலைவர் கடினமான சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு வழிநடத்துகிறார், மோதல்களைக் கையாளுகிறார் அல்லது மூலோபாய முடிவுகளை எடுப்பார் என்பதை ஒரு இளைய பணியாளர் கவனிக்கலாம்.
• முறைசாரா உறவு: பல சந்தர்ப்பங்களில், மறைமுக வழிகாட்டி உறவில் உள்ள வழிகாட்டி தாங்கள் ஒரு வழிகாட்டியாக பணியாற்றுவதை உணராமல் இருக்கலாம். எதிர்பார்ப்புகள் அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் எதுவுமின்றி, பெரும்பாலும் முறைசாரா உறவு.
• நேரடியான கருத்து இல்லை: மறைமுக வழிகாட்டுதலில் உள்ள தொடர்பு குறைவாக கட்டமைக்கப்பட்டிருப்பதால், வழிகாட்டியிடமிருந்து வழிகாட்டிக்கு நேரடியான கருத்துக்கள் குறைவாகவே இருக்கும். வழிகாட்டி கண்காணிப்பு மூலம் நுண்ணறிவுகளைப் பெறலாம் ஆனால் வெளிப்படையான வழிகாட்டுதல் அல்லது தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஆலோசனையைப் பெறமாட்டார்.

• நெகிழ்வுத்தன்மை: மறைமுக வழிகாட்டுதல் குறைவாக கட்டமைக்கப்படுவதால், வழிகாட்டி மற்றும் வழிகாட்டி இருவரிடமிருந்தும் குறைந்த நேரமும் முயற்சியும் தேவைப்படுகிறது. இது மிகவும் நெகிழ்வான விருப்பத்தை உருவாக்குகிறது, குறிப்பாக வேகமான சூழல்களில்.
• சூழலில் கற்றல்: மறைமுக வழிகாட்டுதலில் உள்ள வழிகாட்டிகள் தங்கள் வழிகாட்டி உண்மையான சவால்களை எவ்வாறு கையாளுகிறார்கள் என்பதைக் கவனிப்பதன் மூலம் நிஜ உலக அமைப்புகளில் அடிக்கடி கற்றுக்கொள்கிறார்கள். இந்த சூழல் அடிப்படையிலான கற்றல் மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும், ஏனெனில் இது கோட்பாட்டை நடைமுறைப்படுத்துவதைக் காண வழிகாட்டிகளை அனுமதிக்கிறது.
• பரந்த ரீச்: மறைமுக வழிகாட்டுதலுக்கு முறையான உறவு தேவையில்லை என்பதால், ஒரு வழிகாட்டி ஒரே நேரத்தில் பலரை பாதிக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள ஒரு தலைவர், அவர்களை முன்மாதிரியாகக் கருதும் எண்ணற்ற ஊழியர்களுக்கு மறைமுக வழிகாட்டியாகச் செயல்படலாம்.

• தனிப்பயனாக்கம் இல்லாமை: மறைமுக வழிகாட்டுதலின் முக்கிய குறைபாடுகளில் ஒன்று, நேரடி வழிகாட்டுதலில் காணப்படும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதல் இல்லாதது. வழிகாட்டி அவர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப குறிப்பிட்ட ஆலோசனையைப் பெறாமல் அவதானிப்பிலிருந்து பாடங்களை விளக்க வேண்டும்.
• பொறுப்புணர்வு இல்லை: வழக்கமான தொடர்பு அல்லது கருத்து இல்லாமல், மறைமுக வழிகாட்டுதலில் பொறுப்புக்கூறல் குறைவாக உள்ளது, இது வழிகாட்டிக்கு மெதுவான முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்தலாம்.
• நினைவற்ற வழிகாட்டுதல்: வழிகாட்டியாக தாங்கள் செயல்படுவதை வழிகாட்டி உணராததால், அவர்கள் நனவுடன் கற்பிக்கவோ அல்லது நடத்தை மாதிரியாகவோ முயற்சி செய்யாமல் இருக்கலாம். இது சில நேரங்களில் கலவையான செய்திகள் அல்லது வேண்டுமென்றே எதிர்மறையான தாக்கங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.

நேரடி மற்றும் மறைமுக வழிகாட்டுதலுக்கு இடையேயான முக்கிய வேறுபாடுகள்

நேரடி மற்றும் மறைமுக வழிகாட்டுதலுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடுகளைச் சுருக்கமாகச் சொல்ல, அவற்றின் வேறுபாடுகளை பல முக்கிய அம்சங்களாகப் பிரிக்கலாம்:

• கட்டமைப்பு: நேரடி வழிகாட்டுதல் மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்டது, திட்டமிடப்பட்ட கூட்டங்கள் மற்றும் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள், அதேசமயம் மறைமுக வழிகாட்டுதல் முறைசாரா மற்றும் பெரும்பாலும் திட்டமிடப்படாதது.
• கருத்து: நேரடி வழிகாட்டுதல் என்பது வழக்கமான கருத்து மற்றும் வழிகாட்டுதலை உள்ளடக்கியது, அதே சமயம் மறைமுக வழிகாட்டுதல் பொதுவாக நேரடியான கருத்துக்களை வழங்காது.
• உறவு: நேரடி வழிகாட்டுதலில், வழிகாட்டி மற்றும் வழிகாட்டி வெளிப்படையான, வரையறுக்கப்பட்ட உறவைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். மறைமுக வழிகாட்டுதலில், உறவு பேசாமல் இருக்கலாம் அல்லது வழிகாட்டியால் அங்கீகரிக்கப்படாமல் இருக்கலாம்.
• தனிப்பயனாக்கம்: நேரடி வழிகாட்டுதல், வழிகாட்டியின் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு பொருத்தமான ஆலோசனைகளையும் வழிகாட்டுதலையும் வழங்குகிறது. மறைமுக வழிகாட்டுதலில், வழிகாட்டி தாங்களாகவே பாடங்களை விளக்க வேண்டும், மேலும் வழிகாட்டுதல் தனிப்பயனாக்கப்படவில்லை.
• அளவிடுதல்: ஒரு வழிகாட்டி பலரை மறைமுகமாக பாதிக்க முடியும் என்பதால், மறைமுக வழிகாட்டுதல் ஒரு பரந்த வரம்பைக் கொண்டிருக்கலாம். நேரடி வழிகாட்டுதல் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் அளவில் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் ஆழமான, அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறது.

சரியான அணுகுமுறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது

நேரடி மற்றும் மறைமுக வழிகாட்டுதலுக்கு இடையேயான முடிவு, வழிகாட்டி மற்றும் வழிகாட்டி இருவரின் தேவைகள் மற்றும் இலக்குகளைப் பொறுத்தது. குறிப்பிட்ட, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதல் தேவைப்படும் மற்றும் அவர்களின் வழிகாட்டியுடன் நெருங்கிய உறவை உருவாக்குவதற்கு நேரத்தை முதலீடு செய்யத் தயாராக இருக்கும் நபர்களுக்கு நேரடி வழிகாட்டுதல் சிறந்தது. வழிகாட்டி இலக்குகளை தெளிவாக வரையறுத்து, தொடர்ந்து கருத்து மற்றும் ஆதரவைத் தேடும் சூழ்நிலைகளில் இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

மறுபுறம், நேரமும் வளங்களும் குறைவாக இருக்கும் சூழல்களுக்கு மறைமுக வழிகாட்டுதல் மிகவும் பொருத்தமானது. கவனிப்பு மூலம் நன்கு கற்றுக் கொள்ளும் மற்றும் லெ வரையக்கூடிய திறன் கொண்ட நபர்களுக்கும் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்மற்றவர்களைப் பார்ப்பதில் இருந்து ssons. மறைமுக வழிகாட்டுதல் நேரடி வழிகாட்டுதலின் அதே ஆழமான வழிகாட்டுதலை வழங்காது, ஆனால் உத்வேகம் மற்றும் நிஜஉலக வெற்றிக்கான எடுத்துக்காட்டுகளை தேடுபவர்களுக்கு இது நெகிழ்வான மற்றும் பரந்த அளவிலான மாற்றீட்டை வழங்குகிறது.

முடிவு

நேரடி மற்றும் மறைமுக வழிகாட்டுதல் இரண்டும் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியில் மதிப்புமிக்க பாத்திரங்களைக் கொண்டுள்ளன. நேரடி வழிகாட்டுதல் ஆழமான, நீண்ட கால நன்மைகளுடன் கட்டமைக்கப்பட்ட, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அணுகுமுறையை வழங்குகிறது, அதே சமயம் மறைமுக வழிகாட்டுதல் மிகவும் நெகிழ்வான, பரந்த அளவிலான வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறது. இந்த இரண்டு அணுகுமுறைகளுக்கும் இடையிலான வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், தனிநபர்களும் நிறுவனங்களும் வளர்ச்சி, கற்றல் மற்றும் வெற்றிக்கான ஒரு கருவியாக வழிகாட்டுதலை சிறப்பாகப் பயன்படுத்தலாம்.