ການແນະນຳ

SKS Microfinance, ປະຈຸບັນເອີ້ນວ່າ Bharat Financial Inclusion Limited, ແມ່ນໜຶ່ງໃນສະຖາບັນການເງິນຈຸລະພາກຊັ້ນນໍາຂອງອິນເດຍ. ສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນປີ 1997, SKS ໄດ້ເປັນຈຸດສຳຄັນໃນການສະໜອງການບໍລິການດ້ານການເງິນໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນທີ່ຂາດການຮັບໃຊ້ຫຼາຍລ້ານຄົນ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນແມ່ຍິງໃນເຂດຊົນນະບົດ. ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງຂໍ້ລິເລີ່ມອັນໃໝ່ນີ້ແມ່ນ Vikram Akula, ເຊິ່ງວິໄສທັດ ແລະ ການນຳພາຂອງລາວ ໄດ້ຫັນປ່ຽນພູມສັນຖານຂອງການເງິນຈຸລະພາກໃນປະເທດອິນເດຍ. ບົດ​ຄວາມ​ນີ້​ເຈາະ​ຈົງ​ໃສ່​ຊີ​ວິດ​ຂອງ Vikram Akula, ການ​ກໍ່​ຕັ້ງ​ຂອງ SKS Microfinance, ວິ​ວັດ​ການ​ຂອງ​ຕົນ, ແລະ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຂອງ​ຂະ​ແຫນງ​ການ​ເງິນ​ຈຸ​ລະ​ພາກ​ແລະ​ສັງ​ຄົມ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ.

Vikram Akula: ຊີວິດໃນໄວຮຽນ ແລະການສຶກສາ

Vikram Akula ເກີດ​ໃນ​ປີ 1972 ໃນ​ຄອບ​ຄົວ​ທີ່​ມີ​ຊື່​ສຽງ​ຂອງ​ອິນ​ເດຍ​. ການເດີນທາງການສຶກສາຂອງລາວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ທີ່ວິທະຍາໄລ St. Xavier's ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນ Mumbai, ບ່ອນທີ່ລາວໄດ້ຮັບປະລິນຍາຕີດ້ານເສດຖະສາດຂອງລາວ. ລາວໄດ້ສືບຕໍ່ການສຶກສາຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Chicago, ໄດ້ຮັບປະລິນຍາໂທດ້ານວິທະຍາສາດສັງຄົມແລະຕໍ່ມາໄດ້ສືບຕໍ່ປະລິນຍາເອກຂອງລາວ. ສາຂາວິຊາລັດຖະສາດໃນສະຖາບັນດຽວກັນ.

ການ​ເປີດ​ເຜີຍ​ຂອງ Akula ຕໍ່​ບັນຫາ​ເສດຖະກິດ​ແລະ​ສັງຄົມ​ໃນ​ລະຫວ່າງ​ປີ​ການ​ສຶກສາ​ຂອງ​ລາວ ​ໄດ້​ມີ​ອິດ​ທິພົນ​ຢ່າງ​ເລິກ​ຊຶ້ງ​ຕໍ່​ຄວາມ​ມຸ່ງ​ໝັ້ນ​ຂອງ​ລາວ​ໃນ​ການ​ປະກອບ​ການ​ທາງ​ສັງຄົມ. ປະສົບ​ການ​ໃນ​ຕອນ​ຕົ້ນ​ຂອງ​ລາວ​ລວມ​ເຖິງ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ໄປ​ຍັງ​ເຂດ​ຊົນນະບົດ​ຂອງ​ອິນ​ເດຍ, ບ່ອນ​ທີ່​ລາວ​ໄດ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ທີ່​ປະສົບ​ກັບ​ຜູ້​ທຸກ​ຍາກ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່​ຍິງ. ປະສົບການນີ້ໄດ້ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ຄວາມພະຍາຍາມໃນອະນາຄົດຂອງລາວໃນດ້ານການເງິນຈຸລະພາກ.

ການກໍ່ຕັ້ງຂອງ SKS Microfinance

ໃນປີ 1997, ປະກອບອາວຸດທີ່ມີວິໄສທັດເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຜູ້ດ້ອຍໂອກາດ, Akula ກໍ່ຕັ້ງ SKS Microfinance. ອົງການ​ດັ່ງກ່າວ​ແນ​ໃສ່​ສະໜອງ​ເງິນ​ກູ້​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ​ໃຫ້​ແກ່​ບັນດາ​ຄອບຄົວ​ທີ່​ມີ​ລາຍ​ຮັບ​ຕ່ຳ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າສາມາດ​ເລີ່​ມຕົ້ນ ຫຼື ຂະຫຍາຍ​ທຸລະ​ກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ. ຊື່ SKS ຫຍໍ້ມາຈາກ Swayam Krishi Sangam, ເຊິ່ງແປວ່າ ກຸ່ມການຈ້າງງານຕົນເອງ, ເຊິ່ງສະທ້ອນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການສົ່ງເສີມຄວາມພຽງພໍຂອງຕົນເອງ.

ປີທຳອິດແມ່ນມີຄວາມທ້າທາຍ; ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີການຂອງ Akula ແມ່ນປະດິດສ້າງ. ລາວໄດ້ນໍາໃຊ້ຕົວແບບຂອງທະນາຄານ Grameen ທີ່ພັດທະນາໂດຍ Muhammad Yunus ໃນບັງກະລາເທດ, ເຊິ່ງເນັ້ນຫນັກເຖິງການໃຫ້ກູ້ຢືມຂອງກຸ່ມແລະການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອນມິດ. ຮູບ​ແບບ​ນີ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ໃນ​ຕອນ​ຕົ້ນ​ເທົ່າ​ນັ້ນ​ແຕ່​ຍັງ​ໄດ້​ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຊຸມ​ຊົນ​ແລະ​ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​.

ການປະຕິບັດການໃຫ້ກູ້ຢືມແບບປະດິດສ້າງ

SKS ໄດ້ແນະນຳການປະຕິບັດນະວັດຕະກໍາຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນແຕກຕ່າງຈາກສະຖາບັນການກູ້ຢືມແບບດັ້ງເດີມ. ອົງກອນໄດ້ສຸມໃສ່:

  • ການໃຫ້ກູ້ຢືມເປັນກຸ່ມ: ຜູ້ກູ້ຢືມຖືກຈັດເປັນກຸ່ມນ້ອຍ, ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນແລະກັນໃນການຊໍາລະຄືນ.
  • ການເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງແມ່ຍິງ: ມີການເນັ້ນໜັກໃສ່ການໃຫ້ເງິນກູ້ແກ່ແມ່ຍິງ ເນື່ອງຈາກເຊື່ອວ່າການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແມ່ຍິງຈະນໍາໄປສູ່ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານສັງຄົມຢ່າງກວ້າງຂວາງ.
  • ຄວາມຮູ້ດ້ານການເງິນ: SKS ໄດ້ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມແກ່ຜູ້ກູ້ຢືມກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງການເງິນ, ທັກສະທາງທຸລະກິດ ແລະ ການເປັນຜູ້ປະກອບການ, ຮັບປະກັນວ່າລູກຄ້າມີຄວາມພ້ອມໃນການໃຊ້ເງິນກູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເພີ່ມ​ອັດຕາ​ການ​ກູ້​ຢືມ​ເງິນ​ເທົ່າ​ນັ້ນ​ແຕ່​ຍັງ​ໄດ້​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ຊຸມ​ຊົນ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ຜູ້​ກູ້​ຢືມ​ນຳ​ອີກ.

ການຂະຫຍາຍຕົວ ແລະການຂະຫຍາຍຕົວ

ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງ Vikram Akula, SKS Microfinance ປະສົບກັບການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ. ໃນກາງຊຸມປີ 2000, SKS ໄດ້ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຂອງຕົນໃນທົ່ວລັດອິນເດຍຫຼາຍແຫ່ງ, ໃຫ້ບໍລິການແກ່ລູກຄ້າຫຼາຍລ້ານຄົນ. ອົງການ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ທີ່​ຮູ້​ຈັກ​ດ້ວຍ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ, ຄວາມ​ໂປ່​ງ​ໃສ, ​ແລະ ຄວາມ​ມຸ່ງ​ໝັ້ນ​ຕໍ່​ເປົ້າ​ໝາຍ​ສັງຄົມ.

ໃນປີ 2005, SKS Microfinance ໄດ້ກາຍເປັນສະຖາບັນການເງິນຈຸລະພາກແຫ່ງທຳອິດໃນປະເທດອິນເດຍ ທີ່ໄດ້ລົງທະບຽນເປັນບໍລິສັດການເງິນທີ່ບໍ່ແມ່ນທະນາຄານ (NBFC), ເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນໄດ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ນີ້​ເປັນ​ຈຸດ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ທີ່​ສຳຄັນ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ອົງການ​ສາມາດ​ຂະຫຍາຍ​ການ​ປະຕິບັດ​ງານ​ຂອງ​ຕົນ​ໄດ້​ຕື່ມ​ອີກ ​ແລະ ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ເງິນ​ກູ້​ຈຸນລະ​ພາກ​ທີ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ.

IPO ແລະລາຍຊື່ສາທາລະນະ

ໃນ​ປີ 2010, SKS Microfinance ໄດ້​ເປີດ​ເຜີຍ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ເປັນ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ການ​ເງິນ​ຈຸ​ລະ​ພາກ​ແຫ່ງ​ທຳ​ອິດ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ອິນ​ເດຍ​ທີ່​ເປີດ​ການ​ສະ​ເໜີ​ໃຫ້​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ຂັ້ນ​ຕົ້ນ (IPO. IPO ປະສົບຜົນສໍາເລັດສູງ, ລະດົມທຶນໄດ້ປະມານ 350 ລ້ານໂດລາ ແລະເພີ່ມຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງອົງກອນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການຊຸກຍູ້ດ້ານການເງິນນີ້ເຮັດໃຫ້ SKS ປັບປຸງການບໍລິການ ແລະຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ທາງພູມສາດຂອງຕົນ.

ສິ່ງທ້າທາຍ ແລະຂໍ້ຂັດແຍ່ງ

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມສຳເລັດຂອງຕົນ, SKS Microfinance ໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ຂະແໜງການເງິນຈຸລະພາກໃນປະເທດອິນເດຍ ໄດ້ຮັບການກວດກາຢ່າງໜັກໜ່ວງ ຍ້ອນການລາຍງານການເປັນໜີ້ເກີນຂອງບັນດາຜູ້ກູ້ຢືມ ແລະ ການໃຫ້ເງິນກູ້ທີ່ຜິດສິນລະທຳຂອງບາງສະຖາບັນ. ໃນ​ປີ 2010, ວິ​ກິດ​ການ​ໃນ Andhra Pradesh, ບ່ອນ​ທີ່​ການ​ຂ້າ​ຕົວ​ຕາຍ​ຫຼາຍ​ຄັ້ງ​ຖືກ​ລາຍ​ງານ​ວ່າ​ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ເງິນ​ຈຸ​ລະ​ພາກ​ທີ່​ຮຸກ​ຮານ, ໄດ້​ນໍາ​ເອົາ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ທາງ​ລົບ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ໃຫ້​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ.

ເພື່ອ​ຕອບ​ສະ​ໜອງ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ເຫຼົ່າ​ນີ້, Akula ໄດ້​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເຖິງ​ການ​ໃຫ້​ກູ້​ຢືມ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ ແລະ ໄດ້​ສະ​ໜັບ​ສະ​ໜູນ​ບັນ​ດາ​ຂອບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ. ລາວເຊື່ອໃນຄວາມຈຳເປັນໃນການປົກປ້ອງລູກຄ້າ ໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນໃຫ້ສະຖາບັນການເງິນຈຸລະພາກດຳເນີນງານຢ່າງຍືນຍົງ.

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ດ້ານ​ລະ​ບຽບ​ການ ແລະ​ຄວາມ​ຢືດ​ຢຸ່ນ

ວິ​ກິດ​ການ Andhra Pradesh ໄດ້​ພາ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ລະ​ບຽບ​ການ​ທີ່​ສົ່ງ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຕໍ່​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ການ​ເງິນ​ຈຸ​ລະ​ພາກ​ໃນ​ທົ່ວ​ໃນdia. ທະນາຄານສະຫງວນແຫ່ງອິນເດຍ (RBI) ໄດ້ແນະນໍາຄໍາແນະນໍາໃຫມ່ເພື່ອແນໃສ່ປົກປ້ອງຜູ້ກູ້ຢືມແລະສົ່ງເສີມການປະຕິບັດການກູ້ຢືມທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. SKS Microfinance ປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ໂດຍການເສີມສ້າງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງຕົນຕໍ່ກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ, ປັບປຸງການສຶກສາລູກຄ້າ, ແລະປັບປຸງຂະບວນການໃຫ້ກູ້ຢືມ.

ຜົນກະທົບຕໍ່ສັງຄົມ ແລະມໍລະດົກ

ວິ​ໄສ​ທັດ​ຂອງ Vikram Akula ສຳລັບ SKS Microfinance ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ຜ່ານ​ການ​ບໍລິການ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ; ລາວມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບທາງດ້ານສັງຄົມທີ່ມີການປ່ຽນແປງ. ການ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ຂອງ​ອົງການ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂອງ​ແມ່ຍິງ​ໄດ້​ມີ​ຜົນ​ກະທົບ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງຕໍ່​ຄອບຄົວ ​ແລະ ຊຸມ​ຊົນ. ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ເງິນ​ກູ້​ຈຸນລະ​ພາກ​ໄດ້​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ແມ່​ຍິງ​ເລີ່ມ​ທຸ​ລະ​ກິດ, ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ​ຄົວ​ເຮືອນ, ແລະ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ໃນ​ການ​ສຶກ​ສາ​ແລະ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຂອງ​ເດັກ​ນ້ອຍ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ.

ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແມ່ຍິງ

ການ​ຄົ້ນ​ຄວ້າ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ ເມື່ອ​ແມ່​ຍິງ​ຄວບ​ຄຸມ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ການ​ເງິນ, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ແນວ​ໂນ້ມ​ທີ່​ຈະ​ລົງ​ທຶນ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ຄອບ​ຄົວ ແລະ​ຊຸມ​ຊົນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ. SKS Microfinance ໄດ້ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແມ່ຍິງຫຼາຍກວ່າ 8 ລ້ານຄົນ, ປັບປຸງສະຖານະພາບທາງສັງຄົມ ແລະຄວາມເປັນເອກະລາດທາງດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ນີ້​ມີ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຢ່າງ​ກະ​ທັນ​ຫັນ, ຊຸກ​ຍູ້​ຄວາມ​ສະ​ເຫມີ​ພາບ​ທາງ​ເພດ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຊຸມ​ຊົນ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ.

ການລວມທາງດ້ານການເງິນ

ຜ່ານ​ວິ​ທີ​ນະ​ວັດ​ຕະ​ກໍາ​ຂອງ​ຕົນ, SKS ໄດ້​ມີ​ບົດ​ບາດ​ສໍາ​ຄັນ​ໃນ​ການ​ສົ່ງ​ເສີມ​ການ​ລວມ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ໃນ​ອິນ​ເດຍ. ໂດຍການສະຫນອງການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອ, ອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຊ່ວຍຍົກບຸກຄົນຈໍານວນຫຼາຍອອກຈາກຄວາມທຸກຍາກ, ເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດດໍາເນີນການທຸລະກິດທີ່ປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ.

ບົດສະຫຼຸບ

ການ​ກໍ່​ຕັ້ງ​ຂອງ Vikram Akula ຂອງ SKS Microfinance ເປັນ​ຈຸດ​ສຳຄັນ​ໃນ​ວິວັດ​ການ​ເງິນ​ຈຸ​ລະ​ພາກ​ໃນ​ອິນ​ເດຍ. ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງລາວທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ດ້ອຍໂອກາດໂດຍຜ່ານການບໍລິການດ້ານການເງິນໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດຫຼາຍລ້ານຄົນ. ໃນຂະນະທີ່ສິ່ງທ້າທາຍຍັງຄົງຢູ່, ມໍລະດົກຂອງ SKS Microfinance ຍັງສືບຕໍ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຜູ້ປະກອບການ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທາງສັງຄົມທີ່ພະຍາຍາມເພື່ອການຂະຫຍາຍຕົວລວມ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ວິ​ໄສ​ທັດ​ຂອງ Akula ໃນ​ການ​ສ້າງ​ສັງ​ຄົມ​ທີ່​ມີ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ຂອງ​ທຸກ​ຄົນ​ຍັງ​ຄົງ​ມີ​ຄວາມ​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ຫລາຍ​ກວ່າ​ທີ່​ເຄີຍ​ມີ​ມາ. ການເດີນທາງຂອງ SKS Microfinance ເປັນຫຼັກຖານສະແດງເຖິງພະລັງແຫ່ງນະວັດຕະກໍາ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ແລະຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນສາມາດເປັນພະລັງທີ່ດີໄດ້.

ຮູບແບບການດຳເນີນງານຂອງ SKS Microfinance

ການ​ໃຫ້​ກູ້​ຢືມ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ແລະ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ກັນ​ຂອງ​ສັງ​ຄົມ

ຈຸດໃຈກາງຂອງຮູບແບບການດຳເນີນງານຂອງ SKS Microfinance ແມ່ນແນວຄວາມຄິດຂອງການໃຫ້ກູ້ຢືມກຸ່ມ, ເຊິ່ງສ້າງເຄືອຂ່າຍສະໜັບສະໜູນລະຫວ່າງຜູ້ກູ້ຢືມ. ເມື່ອແມ່ຍິງມາເຕົ້າໂຮມກັນເປັນກຸ່ມ, ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຜ້າສັງຄົມທີ່ເສີມສ້າງສາຍພົວພັນຂອງຊຸມຊົນ. ຮູບແບບນີ້ສົ່ງເສີມຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ເນື່ອງຈາກສະມາຊິກໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງກັນແລະກັນ.

ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ໃຫ້​ກູ້​ຢືມ​ກຸ່ມ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ມີ​ຂະ​ຫນາດ​ເງິນ​ກູ້​ທີ່​ມີ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ກວ່າ​, ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຫຼາຍ​, ເຊິ່ງ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ສໍາ​ລັບ​ຜູ້​ກູ້​. ອັດຕາຄ່າເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຕໍ່າກວ່າທີ່ເຫັນຢູ່ໃນຮູບແບບການກູ້ຢືມແບບດັ້ງເດີມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໂດຍການສົ່ງເສີມການສະໜັບສະໜູນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບລວມ, SKS ໄດ້ປູກຝັງລະບົບນິເວດທີ່ເປັນເອກະລັກເຊິ່ງຄວາມສຳເລັດຂອງສະມາຊິກໜຶ່ງຄົນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສຳເລັດຂອງທຸກຄົນ.

ຜະລິດຕະພັນການເງິນທີ່ປັບແຕ່ງແລ້ວ

SKS Microfinance ຍັງໄດ້ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນດ້ານການເງິນທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງລູກຄ້າ. ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ໄປ​ນອກ​ຈາກ microloans ງ່າຍ​ດາຍ​ແລະ​ປະ​ກອບ​ມີ:

  • ເງິນກູ້ສ້າງລາຍຮັບ: ເງິນກູ້ຂະໜາດນ້ອຍ ແນໃສ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ກູ້ຢືມເລີ່ມຕົ້ນ ຫຼືຂະຫຍາຍທຸລະກິດ.
  • ເງິນກູ້ສຸກເສີນ: ເງິນກູ້ເຂົ້າເຖິງດ່ວນທີ່ອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍຄອບຄົວຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນທີ່ຄາດບໍ່ເຖິງ.
  • ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ເງິນ​ຝາກ​ປະ​ຢັດ: ການ​ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ການ​ປະ​ຢັດ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ຜູ້​ກູ້​ຢືມ, ເຮັດ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສ້າງ​ຄວາມ​ຢືດ​ຢຸ່ນ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ.
  • ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ການ​ປະ​ກັນ​ໄພ: ສະ​ເຫນີ​ໃຫ້​ບໍ​ລິ​ການ​ປະ​ກັນ​ໄພ​ຈຸ​ລະ​ພາກ​ເພື່ອ​ປົກ​ປ້ອງ​ຜູ້​ກູ້​ຢືມ​ຈາກ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ທີ່​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຫຼຸດ​ລົງ.

ໂດຍການຫຼາກຫຼາຍການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ, SKS ບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມຖານລູກຄ້າຂອງຕົນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມຮູ້ດ້ານການເງິນໂດຍລວມຂອງລູກຄ້າ.